微软公司薪酬管理课件.pptxVIP

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微软公司简介微软（Microsoft)公司是世界PC(PersonalComputer，个人计算机)机软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，邻近西雅图）。目前是全球最大的电脑软件提供商。微软公司现有雇员6.4万人，2005年营业额368亿美元。其主要产品为Windows操作系统、InternetExplorer网页浏览器及MicrosoftOffice办公软件套件。1999年推出了MSNMessenger网络即时信息客户程序，2001年推出Xbox游戏机，参与游戏终端机市场竞争。

微软创始人比尔·盖茨（BillGates），全名威廉·亨利·盖茨（WilliamHenryGates，1955年10月28日－），美国微软公司的董事长。他与保罗·艾伦一起创建了微软公司，曾任微软CEO和首席软件设计师，并持有公司超过8%的普通股，也是公司最大的个人股东。1995年到2007年的《福布斯》全球亿万富翁排行榜中，比尔·盖茨连续13年蝉联世界首富。2008年6月27日正式退出微软公司，并把580亿美元个人财产尽数捐到比尔与美琳达·盖茨基金会，2011年，比尔·盖茨以560亿美元资产列福布斯全球富豪榜第2位。

企业文化顶尖人才建设性的争锋时刻处于战争状况机动而有效率的企业组织架构合格的主管和明智的管理模式比尔盖茨是公司的灵魂自我批判和学习系统以提高生产力为目标的开销方式

性薪酬微公司薪酬体系非薪酬

一、经济性薪酬

直接薪酬

1、基本工资工技基工价

2、奖金年终奖的形式，每年根据员工的级别和绩效评分来决定最终奖金。

3、绩效加薪个人任目分加薪与效分直接挂

4、股票奖励股票期限制性股票

企所有者向工提供的一种在一定期限内按照定的行价格股票期权（1986-2003）一定数量本公司股票的利。微的薪酬构成中，薪金部分只在同行的中等水平，很多中、高人加入微的工都低于来所在公司的水平。什么却能吸引和留住大批人才呢主要是“持有微股”的分量足吸引大部分所需要的人才。优势：将工的切身利益同企的效益系起来。是企留住人才的“金手”。

转变原因美国股市熊市来临，大量公司期权的行权价高于股价股市低迷促使微激励机制股票期权不但不能调动员工的积极性，反而导致一些业务骨干跳槽和员工士气低落创业之初资金匮乏，迫切需要一种不必立即支付大量现金，却能有效的激励员工的长期激励机制企段的使微需要更加的激励方法如今微软已经进入稳步发展阶段

上市公司按照先确定的条件授予激励象一定数量的本公司股票，激励象只有在工作年限或目符合股激励划定条件的，才可出售限制性股票并从中益。限制性股票2003年7月9日，微软公司宣布员工的薪酬制度进行大改革，运行了17年的股票期重权奖励制度宣告取消，微软将从9月份开始向54000名员工发放限制性股票，这样员工在股价下跌的时候依然能够有受益。与股票期权一样，限制性股票将在发放之后的5年内逐步转归持有人。

股票期权和限制性股票的九大差异

微首席行官巴默在解相关改措出：新的限制性股票计划将把员工利益和其他股东的利益联系在一起，相比较期权奖励计划而言，限制性股票计划更稳定可靠，预测性更强。但对员工来说，限制性股票与股票期权一样都是风险与机会并存，利益多少取决于相关股价的表现。美国西部薪酬略公司首席行官德称：如果公司股价上涨超过了一定价位，期权持有者就能比限制性股票持有人获得更多的收益。

改革前后举例如一家公司给一名雇员1万股股票期权，执行价格为每股30美元，期限为5年；另一位雇员则获得3500股限制性股票，规定5年后才能出售。5年后，如果该公司股票价格升至60美元，股票期权持有人执行所有的期权后将获得30万美元的税前收入，而另一位雇员通过出售限制性股票将获得21万美元的税前收入。如果股价5年后跌至15美元，股权将不值得执行，而持有限制性股票的人通过出售股票将获得5.25万美元的税前收入。如果5年后公司股票仍为30美元，股权持有人执行股权将会分文不赚，而持有限制性股票的人将获得10.5万美元的税前收入。

接薪酬

1、五险一金公司按照国家和地方政府的规定为员工办理各项社会保险关系，缴纳社会保险费，住房公积金等相关手续。公司在员工结婚、生育、生病住院，亲属逝世等特殊情况下向员工赠送礼品或慰问品。

2、健康保障体：健康保俱部?公司每年安排?理人身?公司工提供健身俱部付会格，包括工到机保，工提构行全面体供全球24小人并提供健康咨寿或意外害保障。游泳、瑜珈、滑雪、各球等多种目?工提供医保福利，可，受益人包括工及其家属。

3、员工协助邀请受过专业训练的咨询团队，协助员工处理工作困扰或是家庭及心理问题。提