企业承包商安全责任解读.pptVIP

承包商在安全管理中的责任（20）承包商安全负责人必须具备与所从事的作业项目相应的安全生产知识和管理能力，并到甲方主管部门登记注册，取得甲方认可，并履行其向甲方提供安全报表的责任；（21）承包商应制定相应的事故预案，建立事故应急救援体系，配备应急救援设备、器材，并进行经常性维护保养，保证正常运转；

（22）承包商发生事故时，应立即通知甲方，并将事故情况以书面形式上报甲方主管部门。*承包商在安全管理中的权力（1）承包商有权对甲方安全生产工作提出合理化建议和改进意见；

（2）承包商对甲方有关人员违章指挥、强令冒险作业的行为有权向甲方有关部门举报，并有权拒绝违章指令；

（3）承包商有权要求甲方提供安全作业的工艺条件，对不符合安全条件的作业有权拒绝，有权拒绝非相关人员进入施工作业现场；

（4）承包商有权在发生严重危及其生命、财产安全的不可抗拒的紧急情况时采取必要的避险措施；

（5）承包商有权参与对涉及甲方利益的事故进行调查处理，对处理意见有异议的，有权向上级部门申请仲裁。*承包商管理工作思路围绕一条主线加强二项建设严抓三项工作提升四个能力确保五个到位围绕“安全风险防控”工作主线加强安全标准化建设应急能力建设严抓现场安全培训隐患排查治理安全风险评估提升安全领导能力专业指导能力自主保全能力应急处置能力确保责任分工到位工作部署到位跟进指导到位督办检查到位考核问责到位承包商人员和企业员工的安全同样重要*增强安全责任担当保持“安全是所有工作的前提条件”的高度警醒，要增强“敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责”的高度自觉，始终以等不起的责任感、慢不得的危机感和坐不住的紧迫感，各级负责人切实负起安全责，做好安全事。保持高度警醒，增强高度自觉把安全工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，贯穿于工程管理及生产经营的全过程。始终坚持目标引领、问题导向、扭住关键，精准发力，狠抓落实，努力向管理零漏洞、现场零隐患、工作零失误，确保安全零事故方向靠拢。抓实安全工作，确保安全零事故*增强薄弱环节管控严格执行“工作票制度”，严密监控危险作业加强现场安全检查。加强节假日、中夜班期间、加班时的安全管理及监护关注人的行为安全是生产现场管理的重要环节。1234*加强危险作业管理进入受限空间作业必须做到“先通风、再检测、后作业”，落实应急防范措施。严禁未经审批许可违章冒险作业。严格执行动火、受限空间、吊装、高处、临时用电、动土、等危险作业安全许可、票证签批制度。重点区域动火必须指定现场监火人，落实安全防护措施，配备消防灭火器材，作业后留人观察消除火种。。010203三个方面*加强安全检查力度按照“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”原则，排查分析安全倾向性苗头性问题，制定工作方案。全覆盖零容忍严制度重实效严格做到查现场必须查措施、查问题必须查问题根源，实现安全防控关口前移。加大对安全基础薄弱、安全威胁严重、现场条件复杂、问题隐患突出等重点单位的督查力度，开展安全专项检查、随机抽查。*承包商管理“十必有”?有承包商合同，必有资质审核；?有承包商项目，必有安全协议；?有特种作业，必有持证上岗审核；④有施工人员入厂，必有安全培训和安全交底；⑤有施工人员，必有工伤保险确认；⑥有工机具入厂，必有使用前安全检查；⑦有施工作业，必有安全监管人员；⑧有施工区域，必有警示和区域封闭；⑨有高风险作业，必有安全作业票；⑩有搭设脚手架，必有使用前检查确认。*强化安全考核问责考核问责严格安全责任和安全绩效考核制度，强化重点工作落实考核和事前问责，加大对重复发生问题隐患处罚力度。对各类生产事故、质量事故和涉险侥幸事故，一律从严追究问责；对安全问题突出的单位及车间，一律列入安全不放心单位进行专项整顿，进行约谈警示；各类安全责任罚款，一律落实到责任人。*安全靠管理管理靠制度制度靠落实落实靠责任责任靠奖惩奖惩靠衡量*承包商安全管理提升切实改进和提高承包商安全管理，杜绝安全事故的发生，从而实现良好的安全业绩，是承包商和企业的共同要求。企业一方面促进承包商单位加强其安全管理，一方面通过奖惩措施引导承包商人员的安全行为，从而能够促进企业总体安全管理的提升。安全管理工作，任重又道远，需各级负责人员共同努力，心往一处想，劲往一处使，才能做好安全管理工作这一“良心”工作。*预防事故必须依靠责任分配来实现