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超星尔雅学习通《组织行为学》章节测试答案

组织行为学概述

1.组织行为学关注的是人们在组织当中的行为,以及这些行为如何对()产生影响答案：组织的

绩效

A、组织团结

B、组织的绩效

C、组织的进取心

D、组织的名誉

2.组织是一种人们有目的地组合起来的()。答案：社会单元

A、群体单元

B、目标单元

C、绩效单元

D、社会单元

管理者及其职能

L个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效所以只要做好自己发挥出自己的能力优势就行

Tox

管理者的角色与能力

1.下列不属于管理者人际关系角色的是()。答案：传播者角色

A、象征性角色

B、领导者角色

C、联络者角色

D、传播者角色

2与.外部进行谈判是管理者作为人际关系角色的职能。x

员工行为的分析框架

1.从()方面入手更能提高解决问题的效率。答案：系统

A、个体

B、团队

C、系统

D、管理者自身

2.离职率高不仅可能是员工个人层面的原因,还有可能是公司群体和组织层面的问题。

人岗匹配理论

1.“让驼背的人垫土——弯腰不吃力”这一说法体现了哪种能力答案：知人善用

A、因地制宜

B、料事如神

C、知人善用

D、体贴入微

能力、知识与技能

1.下列哪种是最容易习得的答案：知识

A、知识

B、技能

C、能力

D、心智

2.能力能够直接影响人们的活动效率。V

能力的类型

1智.力一般而言指的是答案：认知智力

A、社会智力

B、情绪智力

C、文化智力

D、认知智力

2在.大部分的招聘中一般更看重求职者的特殊能力。x

能力的差异及其应用

1.能力的个体差异主要表现为答案：水平的差异结构的差异发展的差异

A、水平的差异

B、结构的差异

C、发展的差异

D、特殊智力的差异

2.西游记体现了根据不同能力类型和能力水平匹配不同的岗位的道理。V

价值观及其分类

1.下列属于阿尔伯特对价值观类型的有答案：理论型经济型信仰型审美型

A、经济型

B、理论型

C、审美型

D、信仰型

2.罗克奇的价值观分类包括哪两个类型答案：工具性价值观终极价值观

A、理性价值观

B、终极价值观

C、工具性价值观

B、多血质

C、外控型

D、内控型

2.当团队活动时,某个人显得不够主动比较慢热他们可能是什么气质类型的人答案：黏液质

A、多血质

B、黏液质

C、胆汁质

D、抑郁质

3.“您为什么到我们公司来”这样的面试问题是在考察人与组织的匹配。V

4.量表是用来测量人格类型常用的调查方法。V

什么是社会认知

1对.哪种类型的认知最为复杂答案：社会

A、事物

B、人物

C、动物

D、社会

对他人的认知过程

1人.们在认识他人时最为关注的信息是答案：最显著的刺激信息

A、所有的信息

B、最显著的刺激信息

C、细微的信息

D、新奇的信息

2.认识他人的过程伴随着哪两种信息的处理方式答案：信息的理解信息的选择

A、信息的选择

B、信息的抛弃

C、信息的理解

D、信息的遮蔽

3.不同的人对信息的选择和理解都不一样所以也会对同样的认知对象形成完全不同的印象。

V

4.面对信息个体总是用自己的已有经验对外界事物进行解释。V

社会认知偏差（上）

1.无领导小组讨论利用的是什么效应答案：对比效应

A、对比效应

B、刻板印象

C、晕轮效应

D、涵化效应

2.下列属于“晕轮”效应的是ABC

A、因为一个人见义勇为便认为他不会有坏的品质

B、看到打扮讲究的人就觉得她一定很完美

C、看到“教授”头衔便认为这个人温文尔雅不会犯错

D、认为所有学生都是单纯的

3.类别化产生的原因是刻板印象。x

社会认知偏差（下）

1.“你的内心是怎样的你看到的就是怎样的。”这句话体现了什么效应答案：投射效应

A、晕轮效应

B、近因效应

C、投射效应

D、像我效应

2首.因效应是指最后接受的信息对人们形成印象具有重要作用的现象。x

对行为原因的认知

1.归因理论是指我们观察某一个个体行为的时候总是试图判断它是由于()或()造成的。答案：

内部原因外部原因

A、内部原因

B、外部原因

C、自我原因

D、他人原因