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滴滴大数据推动智能出行构建未来智慧交通

信息组

2018年6月14日

目录

一、滴滴简介1

1、滴滴概况1

2、滴滴的优势及劣势2

二、滴滴的盈利模式3

1、滴滴的投入3

2、滴滴的产出3

3、滴滴的变换4

三、大数据简介5

1、大数据的概念及特点5

2、大数据与云计算5

3、大数据的应用6

四、大数据在滴滴中的应用8

五、滴滴存在的问题、原因分析及建议9

5.1滴滴再运营中存在的问题及原因分析9

5.2滴滴打车面临问题的解决对策10

一、滴滴简介

1、滴滴概况

1.1、滴滴简要发展史

滴滴打车是由小桔科技滴滴打车于20XX9月上线创办的,小桔科技是腾讯投

资的一家移动互联网公司,致力于移动交通的发展,为乘客提供便利,真正改变人

们出行打车的习惯。

滴滴出行App改变了传统打车方式,建立培养出大移动互联网时代下引领

的用户现代化出行方式。较比传统召车与路边扬招来说,滴滴打车的诞生更是改

变了传统打车市场格局,颠覆了路边拦车概念,利用移动互联网特点,将线上与线

下相融合,从打车初始阶段到下车使用线上支付车费,画出一个乘客与司机紧密

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相连的O2O〔OnlineToOffline完美闭环,最大限度优化乘客打车体验,改变传

统出租司机等客方式,让司机师傅根据乘客目的地按意愿接单,节约司机与乘

客沟通成本,降低空驶率,最大化节省司乘双方资源与时间。

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.产品定位

中国最大的移动出行平台

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.用户群体

城市有打车需求的智能手机用户和有载客赚钱意愿的司机

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.地域分布

根据相关统计,滴滴打车主要集中在北上广深等经济发达白领聚集的地区。

2、滴滴的优势及劣势

2.1优势：

1.滴滴打车在国内起步较早,是行业先驱,具有先发优势；

2.有腾讯这样强大的背景支撑；

3.经过几年的发展已经积累了相当庞大的高活跃用户群体；

4.与快的的合并增加了市场份额,整合了双方资源,减小了进一步开拓市场

的阻力,基本形成了对市场的垄断；

5.拥有优秀的高执行力的团队；

6.自主创新的平台技术。

2.2劣势：

1.依靠广告和大量补贴优惠获取用户,市场开拓和推广费用高；

2.没有技术壁垒,在技术层面并不占优势；

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3.用户迁移成本极低。

4.非雇佣司机,线下管理难度大。

2.3机会：

1.移动出行行业体量巨大；

2.移动出行受到资本市场青睐；

3.O2O处于风口,发展前景广阔；

4.用户对传统的打车方式十分不满,痛点明显；

5.国家层面大力支持互联网+,整体局面利好。

二、滴滴的盈利模式

1、滴滴的投入

投入只是产出的必要条件。有了投入不一定有产出,但是没有投入很难有产出。这里的

投入最主要的有两种：时间和金钱。

先说时间。网络上的推广都需要经过长时间的积累,积累流量,积累经验。在推广的过程中不

断完善产品,使产品更符合市场需求,更符合大众的用户体验。

当然,除了投入时间,还有一种快速产出的方法——你很有钱,有大量的资金能够投入,并

且不会追求短期的回报,确实腾讯是很有钱的。产品的研发,需要投入大量的资金；产品的推

广,线上线下都需要投入大量的资金,而在推广过程中所产生的竞争,更需要大量资金的支持,

滴滴与快的的竞争,得益的网民,双方都烧了大量的资金,但是竞争总会有输有赢,最后滴滴与

快的合并,市场占有率达99%,基本上形成了对市场的垄断。

2、滴滴的产出

滴滴的产出我们可以从滴滴的盈利模式来分析：

1、大数据的采集。在使用打车软件的同时,软件会记录乘客的打车起点和终点,

然后汇总每一个人的信息,分析数据,总结出频率较高的起点和终点,可能会形成

一种类似商业地图一样的东西。如果把城市当做一个平面,这些数据就是城市上

面的一个个虚拟建筑,有高有低,出现