挣值管理练习题.pdfVIP

挣值管理练习题

1、某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，

通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，在开工后第二年年末的实际情

况是：开工后二年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本

额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发

生额应该为400万元。试分析项目的成本执行情况和计划完工情况，并根据当

前的成本效率和预算计划分别预测完工成本。

2、某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。该挖方工程

预算总费用为180000元。计划用10天完成，每天400立方米。

开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据：

已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。。

试分析项目的成本执行情况和计划完工情况，并根据当前的成本效率和预算计划

分别预测完工成本。

3、你是一位项目经理，负责安装机场的安全系统，你的基线计划如下：

第一周，派出一个团队在A机场安装10个系统，该工作包预算是每个系统

1500元；

第二周，派出一个团队在B机场安装10个系统，该工作包预算是每个系统

2200元；第三周，派出一个团队在C机场安装10个系统，该工作包预算是每个

系统3000元；

今天是该安装项目进行一个半星期的时间，已经安装了13个系统，至今为

止成本累计为24500元。

请进行挣值分析。

4、你所承担的项目包括1、2、3、4共四堵墙，墙的工程量一样，计划为1天完

成一堵，实际消耗费用1000元，由于某些因素的影响，你并没有控制好进度和

成本消耗，实际执行情况是：第一天，全部完成第一堵墙，消耗1000元，第二

天，完成第二堵墙的50％，消耗600元，第三天，继续完成第二堵墙的剩余部

分（50％），消耗600元，当天还完成第三堵墙50％，消耗600元，……

请你使用赢得值分析方法进行第三天工作完成后的分析。