现代企业经济管理模式的创新策略.pdfVIP

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现代企业经济管理模式的创新策略部分企业盲目引进现代化管理理念，将其他企业的经济管理模式生搬

硬套到自身企业，并没有结合企业自身的实际状况进行分析，从而导

随着社会科技的飞速进展，信息技术的广泛普及，促进了社会经

致其与自身企业不符，引发各种问题。此外，一些企业虽然认识到了

济体制的转型，这就对现代企业提出了全新的要求，企业为了更好地适

经济管理的重要性，但并没有借助现代信息技术去拓展经济管理领域，

应当前“互联网+”时代，就必需要主动创新经济管理模式，提高经济

导致经济管理工作过于形式化，缺乏深度，无法为企业的战略进展提

管理水平，从而实现自身的多元化进展，避开在市场竞争中被淘汰。对

供助力。〔二〕企业经营管理制度不够健全。在当前“互联网+”时代

此，企业需要加深对“互联网+”的认识，准时转变传统的管理理念，

背景下，企业为了提高经济管理的有效性，就必需要建立完善的管理

在不断探究过程中觉察经济管理中存在的问题，实行有效的措施解决各

制度，构建现代化、系统化的管理机制。但在实际的工作中，部分企

种问题，制定完善的管理机制，进而提高企业的整体实力，更好地去面

业的管理制度仍不够健全，存在不同程度的管理漏洞，没有结合信息

对挑战，促进企业实现可持续进展。

技术对管理制度进行完善，导致营销管理、财务管理、人力资源管理

一、现代企业经济管理模中式存在的问题

等方面都存在不少的问题，严重影响了企业的生产经营，无法有效规

〔一〕企业经济管理观念落后。当前，大部分企业都存在经济管理

避进展过程中的风险。〔三〕缺乏高素养经济管理人才。目前，企业

理念较为陈旧的问题。企业领导层和企业员工都没有给予经济管理足够

经济管理人才匮乏问题较为严重，许多企业都忽视了经济管理队伍的

的重视，并没有跟随时代转变加强信息化、智能化建设，开展经济管理

建设，忽视了对经济管理人员的培训工作，导致经济管理人员缺乏先

工作时仍是运用传统的管理模式，进而阻碍了企业自身的进展。同时，

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进的学问理论和管理方法，进而影响了经济管理的效率。同时，企业缺产生诸多问题，无法适应社会进展需求，久而久之难逃淘汰命运。因

乏完善的绩效考核制度，无法有效吸引更多优秀人才的加入，并且还会此，对经济管理进行创新具有十分重要的意义。

造成自身企业人才的流失，严重影响了企业的可持续进展。三、“互联网+”时代企业经济管理的特点

二、“互联网+”环境下企业管理创新的意义〔一〕营销对象变革。传统的企业生产经营模式大多是大批次、

随着“互联网+”时代的到来，企业若想保持自身的市场竞争力，