《装配式混凝土建筑构件生产》课件——第三章 构件生产前准备.pptxVIP

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人员准备的内容工厂组织管理产业工人管理与培训0102

人员准备的内容一、工厂组织管理1、工厂管理组织机构

1、工厂管理组织机构部门名称部门职责人员组成人数办公室工厂日常管理、上下级接洽、党务工作、工会工作、出差考勤等主任、副主任、部员、司机等5人研发设计中心装配式建筑的结构设计、预制生产工艺设计、安装施工工艺设计、BIM技术应用主任、建筑、结构、水、电等设计工程师、BIM建模师等10人生产管理部PC构件预制生产、装配施工、产品存放管理、生产进度管控、试验室管理等部长、部员3人试验室原材料、半成品、成品试验检测，各种配合比设计与优化，现场试验检测等主任、试验员5人安全质量部车间安全生产、工厂安全管理、构件预制质量、质量回访、维修等部长、安全工程师3人计划合同部下达预制生产计划、合同管理、成本管理、经济效益分析等部长、部员3人

1、工厂管理组织机构经营销售部完成销售订单、产品销售、客户回访部长、部员5人财务部工资发放、资金管理、参与经济效益分析等部长、出纳3人物资保障部各种原材料、辅助件的采购、点验、入库、出库、结余等部长、部员、仓库保管员4人设备维护部PC生产线、钢筋生产线、拌合站等设备的维护、检修、维护等部长、部员、强弱电工程师、机械工程師4人PC构件车间（含拌合站、钢筋生产线）构件混族土拌制、钢筋加工、PC构件生产、养护、运输、存放等车间主任、副主任、技术主管、技术员、质检员、安全员、试验员、材料员、操作手、司机、电工等12人注：可根据职能分工和人员素质的实际情况进行部门设置的适当调整、人员组成的适当增减57人

2、PC车间管理人员岗位职责车间主任质检员安全员材料员试验员技术员车间技术主管

二、产业工人管理与培训1、产业工人组织方式03企业招工02农民工培训01劳务委派

2、产业工人培训二、产业工人管理与培训类别内容等级PC生产线清理喷涂工位操作手、漓线机工位操作手、布料振捣工位操作手、抹光工位操作手、养护翻板r位操作手、拌合站操作手、生产线操控中心操作手、混凝土工、组装拆卸模板工、木工、精细木工、叉车司机、装载机司机等中级、高级钢筋生产线钢筋匸、钢筋桁架生产线操作手、钢筋网片生产线操作手、钢筋调直切断机操作手、钢筋弯筋机操作手、又车司机等中级、高级模板加工整修钳工、车工、饨工、磨工、电焊工等中级、高级蒸汽锅炉司炉工、锅炉检修工（主机、辅机八管道检漏「.等中级、高级其他类电工、电机检修工、电气检修工、试验工、测量放线工、桥式起重机司机、堆放搬运装卸工、架子工等中级、高级

2、产业工人培训二、产业工人管理与培训职业技能培训实际操作考核工作前培训

2、产业工人培训二、产业工人管理与培训PC生产线人员钢筋生产线人员混凝土拌合站人员构件起吊运输人员锅炉房工作人员

人员准备的内容课程总结装配式建筑构件生产工具01装配式构件生产用模具02预埋件及其质量要求03

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深化设计技术交底协同设计图纸会审技术准备的内容

技术准备的内容一、深化设计定义深化设计是将目前不甚完整的装配式建筑设计，进行更深层次地分解、细化，要具体到每一块墙板、叠合板、叠合梁、预制柱等PC构件生产与安装图纸。

技术准备的内容一、深化设计任务构件平面布置图（即总装配图）各种PC构件生产图（含钢筋布置图，灌浆套筒、保温连接器、线盒、水电暖气管线及预留孔洞、装饰装修预埋管道与挂点、构件起吊吊点、构件安装斜撑固定点等各专业预留预埋布置图）达到指导预制生产和现场装配施工的目的和要求

技术准备的内容一、深化设计作用也可以模拟进行现场装配，防止后期施工中的返工与切割修补可以消除装配式建筑设计和组装构件时不能察觉的错、碰、漏，弥补设计与施工之间的断层。

技术准备的内容一、深化设计重要性深化设计是装配式建筑开工前的关键一环，是装配式设计与施工之间的桥梁与纽带。

一）准备工作1、人员配置、分工设计负责人1人BIM建模工程师电气专业设计工程师1人暖通专业设计工程师1人给水排水专业设计工程师3人结构专业设计工程师1人建筑专业设计工程师1人2人

一）准备工作2、硬件与软件介绍与配置1）硬件配置当前深化设计中应用的BIM软件因为要进行大量的布尔运算，对电脑的硬件配置要求较高，推荐最低配置∶IntelCorei5/8GBDDR3内存/独立显卡（2G显存）/500GB（5200转），Win764位操作系统。

一）准备工作3、深化设计依据现行设计规程、标准、图集等资料设计单位提供的经过审图办审核盖章通过的整套施工图纸

二）深化设计流程一是预制生产企业组织自己的研发设计人员进行深化设计，然后将深化设计成果报请原设计单位审核确认后