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煤煤矿矿机机电电科科长长述述职职报报告告

煤矿机电科长述职报告

煤煤矿矿机机电电科科长长述述职职报报告告1

尊敬的各位领导：

我叫****，是公司机电科科长。

⼀年来，我与机电科全科员在公司领导的正确带领下，紧紧围绕年初公司制定的各项⽣产⽬标，

努⼒奋⽃，在公司安全⽣产的过程中取得了⼀些成绩，但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的⼤⼒

⽀持、团结协作分不开的。

⾃年初接到⽣产公司下达的各项⽣产⽬标任务开始，我从以下⼏⽅⾯和全科员共同努⼒，常抓不

懈。

⼀⼀、、细细化化基基础础管管理理⼯⼯作作，，实实⾏⾏电电⽓⽓设设备备“户户籍籍制制”。。

公司在⽤和备⽤的电⽓设备众多，如何做到在⽤设备有档可查、有案可循，备⽤设备⽆误，多年来

⼀直不能得到合理解决，以⾄于在⽆形中影响了⽇常⽣产⼯作。为此，我们加强了档案管理，凡是在⽤

的电⽓设备，统⼀分类登记造册，并注明型号、功率、⽣产⼚家、使⽤地点等相关信息，备⽤和库存的

电⽓设备亦是如此。此举在⼀定程度上解决了电⽓设备的统计管理漏洞问题。

⼆⼆、、加加强强“标标准准”建建设设，，狠狠抓抓质质量量管管理理。。

电⽓设备的质量标准化建设⼀直是每⼀个机电⼯作者的追求⽬标，为了实现这⼀⽬标，我搬《规

程》，查“细则”，根据公司的实际安全⽣产条件制定出了⼀系列的措施、制度。带头并要求每⼀位科员

严格执⾏，查漏堵缺。特别是在井下巡视过程中，要做到凡是有电⽓设备使⽤的⽣产地点，下井⼈员都

要巡视检查⼀次，巡视⼯作中要拿着“放⼤镜”去发现问题，从细微之处着⼿，发现问题或违章现象及时

解决纠正，真正的做到防患于未然，杜绝电⽓设备事故的发⽣。特别是在公司每⽉的10⽇、24⽇检查

验收⼯作中，严格按照检查验收项⽬明细进⾏电⽓设备的检查验收⼯作，对于查出的问题，及时分析原

因，提出整改意见和措施，⽽⾯对⼀些习惯性和常见的突出问题建⽴长效的整改机制，即类似问题如果

在第⼆次检查验收中发现，加⼤对责任⼈或包机⼈的处罚教育⼒度，此举极⼤程度上杜绝了⼀些违规操

作现象的发⽣，在上级部门的多次检查验收⼯作中取得佳绩。同时狠抓质量管理，凡是新⼊井的电⽓设

备，必须严格按相关规定验收合格后⽅可⼊井使⽤；对于需加⼯制造的⼀些设备和零部件，则要求先按

照使⽤需求出具图纸，然后由加⼯单位按照图纸进⾏加⼯制作，严格按照图纸验收合格后⽅可使⽤，以

确保电⽓设备⼊井使⽤过程中能够达到最佳运营状态，确保安全⽣产。

三三、、增增⼤⼤宣宣传传⼒⼒度度，，普普及及电电⽓⽓设设备备知知识识。。

对于新增加的电⽓设备操作⼈员，我们有针对性地制定出培训学习计划，按上级要求考核合格后⽅

通知⽤⼈单位安排上岗。在每⽉公司规定的学习时间，结合培训办，制定出相应岗位的学习⼤纲，抽调

出技术⼈员进⾏授课，对于⼀些接受能⼒差或考核成绩差的员⼯实⾏⼀对⼀帮带，直⾄其对本岗位的相

关电⽓设备基础知识理解并融会贯通，⼒争做到每⼀位参加学习培训的⼈员都学有所专、学有所获、学

有所⽤。

四四、、团团结结协协作作、、关关爱爱同同事事。。

在⽇常⽣产⼯作中，我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系，只要是对安全⽣产有利的，我都会

积极去做，努⼒协调。在我们科室，如⽣产中发现问题不能解决，我会组织科室⼈员在⼀起分析，查找

原因，直到合理解决。科⾥哪个同事业务上有什么问题不懂得，我会热⼼的去帮助，直到他完全明⽩。

⽣活中哪个同事有了困难，我也会以⽼⼤哥的⾝份去帮助他、安慰他，给予⼀些精神上和物质上的帮助

和⽀持。

虽然我在⼯作中取得了⼀些成绩，但距离⼀名合格的、优秀的管理⼯作者的要求还相距甚远。在过

去的时间⾥，⼯作中还有很多不⾜之处。如有些⼯作存在好⼈主义思想，不能形成铁⼿腕、铁⾯孔状

态，给有些⼯作带来不良后果。在新的⼀年⾥，我要展望来年，相信在公司领导的科学带领下，在同事

们的⼤⼒⽀持和配合下，我会以百倍的信⼼完成公司下达的各项⽣产⼯作任务，为实现电⽓设备的安全

运⾏⽽努⼒奋⽃！

煤煤矿矿机机电电科科长长述述职职报报告告2

光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款⾛来!回⾸在三元中能煤业度过的这

半年，感慨万千!⾃⼰付出了太多，也收获了太多，⾯对过去所作出的业绩，以及明年的⼯作安排，作

⼀个认真的总结和计划，⽆论对于⾃⼰还是对于单位，都是必要的，有意义的。

⼀⼀、、⾓⾓⾊⾊的的转转变变

如果要开头的话，我认为从潞安集团来到三元中能煤业后，⾸先是⾓⾊的转变。7⽉12⽇，我正式

作为中能煤业的⼀名中层管理者，并进⼊机电科长的岗位，开始了新的⼯作。