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校园招聘项目

方案书

人才甄选及评估·企业人力资源咨询·培训与发展服务

目录

TOC\o1-3\h\z\u1.项目概述 4

1.1项目背景 4

1.2项目需求和目标 4

2.校园招聘工作实施流程与方案 6

2.1校园招聘整体实施流程 6

2.2 测评内容和标准确定 8

1．双方工作职责 8

2．测评内容和标准范例 8

3．时间安排 9

2.3 笔试 10

1.双方职责 10

2笔试内容 10

3.笔试实施 10

4.笔试阅卷、形成结果 11

2.4面试 12

1.双方职责 12

2.面试方式和内容 12

3.面试组织实施与时间安排 12

4.面试流程 13

5.面试题目开发 14

2.4 结果汇总与反馈 17

2.5XXXX执行方案优势 18

3.项目质量控制与管理机制 19

3.1测评工具开发质量控制 19

3.2.测评实施专业质量及流程控制 19

3.3测评实施组织质量及体系改进相关控制方法 20

3.4测评质量的持续改进 20

4.XXXX项目团队 21

4.1.项目团队结构及其组建方式 21

4.2XXXX专家团队介绍（部分） 23

5.项目费用清单 27

1.项目概述

1.1项目背景

按照***公司人力资源整体工作要求和部署，以建设可持续发展人才队伍为核心，***公司拟启动2010年度大规模校园招聘活动，并同时建立健全公司科学规范的招聘管理体系和运作机制，实现招聘实施过程的标准化管理，确保招聘质量和招聘效率；充分满足公司发展对人力资源的需求，优化公司人力资源配置；为推进公司的战略发展目标提供充足的人才保障和智力支持，促进公司进一步持续健康发展。

为了提升公司毕业生招聘的水平和效率，提高招聘选拔的公正、公平和科学性，吸引更多优秀人才加入公司，2010年校园招聘中，***公司拟委任第三方测评咨询公司、外部专家参与到整体的校园招聘活动中。

1.2项目需求和目标

根据前期与***公司的初步沟通，此次校园招聘共包括如下几个环节和程序：

招聘计划确定

招聘启事和信息发布

校园巡回宣讲

简历搜集和筛选

笔试（基本潜能、基本性向、专业基础知识测评等）

面试（综合素质测评）

综合评价、确定名单

背景审查、体检

录用（或见习）

上述毕业生招聘环节中，需由第三方配合完成的主要是如下工作：

1．招聘甄选准备阶

校园招聘测评实施流程设计

结合XXXX多年实操经验帮助***公司设计并优化毕业生招聘测评实施流程和方案；

校园招聘测评能力标准设计

基于***公司对本次校园招聘需求，XXXX从基本潜能、个人兴趣、动机、综合能力等多个方面来评价毕业生的综合素质，在评价之前XXXX可以提供专家对本次毕业生招聘测评的考评要素进行分析与界定，确保本次招聘评价要素符合***公司岗位要求和发展需求。

校园招聘测评工具（笔试、面试题库）开发与设计

·基于前期确定的测评能力标准，开发符合***公司特色和需求的素质测评系统；

·提供综合素质笔试和面试题库、评价标准等。

2．招聘甄选实施阶段

笔试阶段：委派工作人员协作***公司笔试的现场组织与实施工作；负责笔试的阅卷评价工作、汇总笔试得分和排名；

面试阶段：委派测评专家负责主持、参与结构化面试与无领导小组讨论，进行现场面试和评价；

成绩汇总：对测评成绩进行汇总并给出排名结果，提交各岗位系列的总体排名。

3．招聘甄选结果汇总、反馈阶段

总体结果反馈：结合本次测评总体情况向***公司人力资源部门进行总体反馈；

后续服务支持：针对本次项目后期提供相关支持服务。

2.校园招聘工作实施流程与方案

2.1校园招聘整体实施流程

主要环节

Normstar工作内容

需要***公司的配合工作

招聘启事与信息发布

——

1.制作并发布招聘启事

2.设计简历模板

简历搜集与筛选

——

1.实时在线搜集简历

2.设计简历筛选标准

3．进行简历筛选

4．确定参与笔试的人员名单

测评评价标准和流程确定

资料分析（必要时进行访谈）；

确定校园招聘各岗位序列评价要素和标准

1．提供岗位要求与说明等相关资料；

2．必要时，组织相关人员参与访谈

3．确认评估要素和评价标准

笔试阶段

（基本潜能、基础专业知识等）

笔试题目开发；

笔试组织实施流程设计

进行笔试阅卷；

提供笔试成绩，确定面试名单

1．笔试场地准备；

2．通知应聘者参加笔试；

3．笔试现场的组织协调工作；

4．验收笔试成绩、确认面试名单

面试阶段

（结构化面试和小组讨论）

1．准备面试、小组讨论题库（半天一