转岗培训管理制度.docx

河北长天药业有限公司转岗培训管理制度

目的

通过转岗培训使人员结构优化，合理使用组织内人力资源；达到工作与人力资源的最佳匹配，提高工作效绩和工作满意度；

使转岗人员熟悉新岗位的基本工作情况,掌握新岗位的基本工作技能与方法,为上岗后顺利工作奠定基础；

规范公司员工培训管理程序，使员工培训工作有章可循，逐步实现人力资源管理制度化。

概念

转岗培训：指为转换工作岗位，使转岗人员掌握新岗位业务知识和业务技能，取得新岗位上岗资格所进行的培训。

适用范围

本制度适用于河北长天药业有限公司需要转岗培训的员工4.职责

转出部门

向人力资源部提交员工《转岗申请》，详细描述转岗员工的基本信息，重点描述转岗的原因分析，个人工作评价，建议调整的新岗位等；

转入部门人力资源部

转岗培训管理程序

流程职责

流程

职责

备注

转出部门

1.员工的直接主管根据员工具体

转岗申请

的条件并征求本人意见后提出建

批准

人力资源部

议；填写《转岗培训申请表》。

或

或

转入部门

人力资源部与有关部门协商而决

确定转换岗位

定

转入部门/人力资源部

培训内容根据员工将要从事的岗

不

确定培训内容和

或方式

转入部门/人力资源部

位的具体要求，培训方式则根据培

合

人力资源部

训内容和受训人数等因素确定，制

格

定《转岗培训计划表》

合格

培训实施

正式转岗

侧重岗位专业知识、技能、管理实

务的培训，人力资源部监督实施。

考试、考核

转岗培训期结束，转入部门直接主

管给出考核鉴定。

考核合格，人力资源部办理正式转

岗手续。

转岗期

各生产岗位上岗操作培训时间（天）下图所示：

201车间颗粒线

培训期

201车

间

片剂线

培训期

101车间

培训期

102车

间

培训期

109/209

车间

培训期

粉粹

3

颗粒

20

制水

10

菌种

4T锅炉

30

配制

5

压片

20

理瓶

3

化验

配料

10T锅

40

套研

5

包衣

10

配制

20

看罐

炉

制冷

20

内包

10

胶机

10

联动线

20

消毒

锅炉辅

2

外包

3

铝塑

5

灯检

20

提取

助

配电

10

打批号

3

枕式包

5

消毒

10

干燥

空压

装

阿咖酚

10

印字

10

散内包

手填

5

外包

3

外包

3

气体供给

10

单盒塑

单盒塑 3

封

备注：根据工艺调整及设备使用适时调整

培训内容和方式培训内容

原则组织全面的培训，以掌握新知识、新技能；偏重质量意识、专业知识、技能、管理实务的培训。基本内容如下：

熟悉所在部门、岗位的工作性质、特点、对内外业务联系；

熟悉所在岗位的职责、工作规范和职业道德规范；

完成本职工作必备的专业知识和工作技能；

设备操作、维护、保养专业技能、作业规程、岗位产品知识、质量标准、职业安全与卫生等；

本部门管理规章制度及其他相关需要进行培训的内容。

培训方式

与新员工一起参加岗位二、三级培训；

现场一对一的指导培训；

外出参加培训；

企业定向培训。7.培训考核

人力资源部门根据培训计划协助转入部门定期以考核试卷、现场提问、现场操作等形式进行考核并记录，将考核记录填入《员工转岗培训考核表》中，以便培训效果的鉴定；

转岗期结束后，由转入部门直接主管出具评定考核意见，将考核结果填入《员工转岗培训考核表》中。作为正式转岗凭证；

转岗培训不合格者，将按照公司转岗制度，给予二次培训考核或由人力资源部重新安排转换岗位。

8.要求

培训是提高企业员工素质及工作技能，增强团队凝聚力的重要措施，每位转岗员工都有责任、有义务接受培训；

转岗培训管理工作应努力做到制度化、标准化、有效化，避免流于形式化。9.附表

《转岗培训申请表》

《转岗培训计划表》

《员工转岗培训考核表》