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车贷工作计划6篇

(经典版)

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序言

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车贷工作计划6篇

有了工作计划,我们能够更好地分析和解决工作中的问题,提高

工作的解决能力,通过制定工作计划可以更好地提高自己的工作技能

识水平,本店铺今天就为您带来了车贷2024年工作计划6篇,相信

一定会对你有所帮助。

车贷2024年工作计划篇1

部门工作发展计划及信贷员考核标准

着眼小额贷款公司未来的发展,为了更好的规避风险,小额贷款

公司必须建立一套完善的管理体系,信贷部门必须有正确的内部分工。

并不断提升信贷人员的业务水平及风险防范意识。

要稳定持续发展,离不开健全的管理制度及高素质的专业人才,

因此我认为以下几点是日后工作的重点。

1、要完善现有的内控制度,提高风险识别和防范能力,使贷款

的每一个环节都处于监督和控制下。

2、完善岗位设置和业务操作流程,明确岗位职责和权限,防止

出现监管真空,全面提高抗风险能力。

3、强化信贷人员队伍的建设,对信贷人员加强贷款业务知识的

培训,努力提高信贷员的自身素质,在此基础上,组建一流的信贷团

队,全面开展各项贷款业务。

4、制定考勤方案,加强纪律管理。

结合上述原因,在团队组建方面,依据银行信贷部门的岗位分工

第2页共17页

及小额贷款公司业务的实际情况,需要完善或补充工作的大致如下:

1、设置贷款台账。公司每发放一笔贷款,必须将该笔贷款的金

额、期限、利率登记入账,信贷人员需监督管理好每一笔贷款,贷款

到期前

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