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这才是小企业长不大的真正原因

有人说小企业难以长大的原因是因为小企业里没有人才，又有人说是小企业里缺少资金实力，还有人说小企业里缺少社会资源，更有人说是小企业没有把握住机会。如果对这些小企业进行数据和发展轨迹分析，不难发现，小企业长不大并非上述原因，最直接原因是以下几个方面：

是为了赚钱而生，还是为了愿景而生

为什么而生？决定了是否长大。企业从诞生那一天起，就怀着不同的使命而生——我们的企业是为了赚钱而生，还是为了完成愿景而生？通过日积月累的沉淀，特别是能经历挑战与竞争，企业才能真正长大。我们总会羡慕比尔盖茨连续13次蝉联世界首富，可是，当他怀着“让每个人桌上的电脑都安装上微软的系统”，我们肯定会觉得这小子不自量力，肯定不看好，可是微软的辉煌就是最好的证明。

假如我们都是为了赚钱而生，在赚满口袋，生活安逸时，就会失去冒险的勇气与打拼的劲头，觉得自己经营企业已经到了瓶颈，还是省省力吧!这样企业成长就嘎然而止了。但是如果我们怀着美好的愿景，不满足于现状，就会开足马力向前，感觉愿景永远在前头，我们的企业便会在不断追求愿景的过程中得到成长。

是扩散经营业务，还是聚焦经营业务

扩散经营业务其实很简单，好像是自然而然的事情。当我们业务开展顺利时，自信心就会激增，认为任何业务我们都会轻车熟路阻挡不了，结果就是我们会把战线拉得很长。我们都知道史玉柱创造了商业的神奇，但是不知道史玉柱曾经因