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市规划设计院工作总结3篇

市规划设计院工作总结1

现将08年主要完成的工作，工作中存在的问题、解决办法及

09年工作计划总结如下：

一、主要完成工作。

1、完成17项附属绿化设计方案，共计32万元整。其中主要

项目是：为宇路商住楼附属绿化设计、港逸豪庭附属绿化设计、

留春花园住宅小区、天润、丽晶华府商住楼附属绿化设计、千禧

花园商住楼附属绿化设计等项目。并且完成上级局下达的设计任

务：8个小型文艺广场，5个景观戏亭。该项目在08年底施工完

成。设计费：12万元。

2、完成紫晶宾馆附属绿化施工工程40万元。

3、完成紫晶宾馆的鲜花盆景租摆项目：0、7万元/月（10个

月）

5、完成老一建公司大院内的绿化施工工程：16、6万元。

6、完成了沃尔玛、加州印象、六0二所、二中桥头等五个小

型文艺广场的绿化景观打造，预计130万元。

7．完成一江两岸六个景观亭阁的建造，预计108万元。（在

09年2月份前能够全面竣工）

8、承包了建设局机关食堂，为建设局和本单位尽力做好后勤

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服务工作。

9、承接了一江两岸的六个景观亭的建造任务，预计108万元。

10、在政治思想工作方面：为了调动职工的积极性，提高职

工的工作热情和职工的思想政治素质。我院从了解职工的思想、

生活和工作情况入手，关心职工的生活，为职工办实事、办好事。

比如及时慰问看望生病住院的职工，帮助有困难的职工等。抓好

职工的政治理论学习，教育职工学习业务、法律、科学知识，开

展业务培训。使广大职工以奋发有为积极向上的精神状态投身到

工作中。

11、完善和落实管理制度方面。针对我院的实际，进一步完

善修订了《市园林规划设计院管理制度改革工作实施方案》、《市

园林规划设计院劳动用工制度》等制度。在落实各项规章制度的

过程中，基本上做到了以章为据、严格考评、不循私情、一视同

仁。通过狠抓各项制度的落实，我院始终保持了良好的作风状态。

二、工作中出现的问题及解决办法

1、单位现有人员26名，其中在编人员16名，外聘人员9名

（其中：一级注册建筑师1名，一级注册结构师1名，财会人员

1名，专业设计人员6名等）。专业设计力量相当单薄，单位新增

8名人员中没有一名是专业对口的，而单位现有的相当一部分专

业人员却没在编，为单位的长远发展考虑，为了留住仅有的专业

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人才，单位正积极争取为3名专业人员增加编制。

2、今年的绿化设计业务量较去年相比，呈现下降趋势，一方

面市区开发项目在绿化设计方面逐渐减少，另一方面，绿化设计

业务被南昌等外单位所拦截。此种现象继续发展下去，自收自支

的单位必将难以生存。因此已请求上级局在以下两方面给于支持：

（1）对于要求办理附属绿化工程手续的单位，绘制的现状图

规定必须到我市有园林设计资质的单位绘制方能认可。

（2）制作绿线图按绿化面积收费，收费标准为0、8元/1、0

元，给我院带来业务发展新渠道。

三、09年的工作计划

1、认真完成上级局交办的任务，在2月份前圆满完成一江两

岸的六个景观亭的建造任务。

2、积极主动的要求管理好一江两岸的六个景观亭阁的保洁与

修缮工作，积极主动的要求做好我市的几个小型文艺广场的绿化

修剪和环境卫生工作。

3、走多渠道发展的道路，广开思路，搞活经济。承接绿化施

工工程，缓解设计业务量下降的矛盾，使单位全员行动起来，人

人找到适合自己的发展岗位。

4、思想政治工作不放松，继续加强对干部职工的思想教育，

更加关心职工生活，使我院职工始终保持良好的政治思想状态、

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饱满的工作的热情。

5、继续强化管理制度。在狠抓各项规章制度的同时，完善业

务工作考核分配制度，真正的体现多劳多得，按劳分配制度，进

一步的调动职工的工作积极性。

6、根据市场的发展需要和单位人员的不断壮大，继续更新或

增添生产设备，以适应日新月异的市场