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绩效管理学教案
1.教案介绍
本教案旨在介绍绩效管理学的基本概念、原理和实践，并以案
例分析和讨论为主要教学方法，帮助学生全面理解和应用绩效管理
学的知识和技能。
2.教学目标
-理解绩效管理的定义和重要性
-掌握绩效管理的基本原理和方法
-理解并能够应用绩效评估和绩效改进的技巧
-能够分析和解决实际绩效管理问题
3.教学内容
3.1绩效管理概述
-绩效管理定义
-绩效管理的重要性和目标
-绩效管理的基本原理
3.2绩效管理过程
-目标设定和计划
-绩效评估和反馈
-绩效改进和发展
-绩效奖励和激励
3.3绩效指标与评估方法
-绩效指标的选择与设计
-绩效评估方法及其优缺点
-绩效评估的误差和偏差
3.4绩效管理案例分析
-根据实际案例进行绩效管理分析和讨论
-分析绩效管理的挑战和解决方法
-提出改进绩效管理的建议
4.教学方法
-授课讲解：通过讲解绩效管理的理论知识，帮助学生全面了
解绩效管理的相关概念和原理。
-案例分析：根据实际案例，引导学生思考和分析绩效管理的
实践问题，并进行讨论和互动。
-小组讨论：组织学生进行小组讨论，分享个人观点和经验，
加深对绩效管理的理解和运用能力。
5.教学评估
-个人作业：根据指定案例，进行绩效管理分析，提交个人作
业。
-小组讨论：根据指定的话题，小组讨论并提交绩效管理改进
方案。
-期末考试：综合测试学生对绩效管理学的理论和实践能力。
6.教学资源
-教材：《绩效管理学导论》
-课件：提供教师编制的课件资料
-案例材料：提供相关的绩效管理案例材料
7.参考文献
-李明.绩效管理学导论.北京：清华大学出版社，2010.
-王鹏.绩效管理实务与案例分析.上海：上海人民出版社，
2018.
以上为《绩效管理学教案》的基本内容和结构，根据实际情况
和教学需求，具体的教学安排和内容可以适当调整和完善。希望本
教案能够帮助学生深入理解和应用绩效管理学的知识，提升其绩效
管理能力和实践水平。
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