2023年注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》备考题库(含答案).pdfVIP

2023年注会全国统一考试CPA《公司战略与

风险管理》备考题库（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.甲公司是一家专注于动漫衍生品细分产品、动漫服饰的开发、生产和

销售的企业。为了在行业内实现长期良好的发展，甲公司进行了SWOT

分析。在以下表述中，不符合该公司SWOT分析要求的有（）。

A.国内动漫衍生品需求巨大、发展迅速，但甲公司产品在国内品牌知名

度不高，表明甲公司适合采用WO战略

B.中国文化产业进一步发展，甲公司在国内拥有强大的营销团队，表明

甲公司适合采用SO战略

C.国外对文化产品的进口政策限制严格，而且甲公司国外市场渠道欠缺，

表明甲公司适合采用WT战略

D.政府针对原创动漫产品制定了优惠的税收政策，甲公司目前的动漫产

品原创度不高，表明甲公司适合采用ST战略

2.甲公司是一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致

力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公

司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结

构类型是（）。

A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战

略组织

3.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司

签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。2014

年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙

源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中，从在全球价值链中企

业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（）。

A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级

4.甲公司控股股东李某在公司重大亏损的消息进行公告前，通过减持甲

公司股份避免了投资损失，避损金额高达5000万元，李某的行为属于

通过（）侵害其他股东权益。

A.关联性交易B.滥用公司资源C.内幕交易D.虚假出资

5.梦辉公司是一家快速消费品企业，经营中需要及时了解市场需求，改

进产品质量。针对梦辉公司而言，较为适宜采取（）。

A.高长型组织结构B.扁平型组织结构C.职能制组织结构D.有机式组

织结构

6.特瑞公司是一家生产易拉罐的企业。该公司近期通过采用一项新技术,

大幅降低了生产成本，使其产品售价达到行业最低水平。目前特瑞公司

因业务发展需要招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员

工的方法应是（）。

A.多重方法B.简历和面试为主C.心理测试D.面试和心理测试

7.安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技

术能力和较大的成本优势。该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、

技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、

组装、物流等业务的外围管理工作。下列各项中，符合安平公司在全球

风电设备价值链中的角色定位的是（）。

A.领先企业B.其他层级供应商C.合同制造商D.一级供应商

8.飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国

外奶粉制造商纷纷涉足中国市场。面对竞争，飞翔公司坚信一方水土养

一方人，通过与著名研究机构合作，推出了更适合中国宝宝体质的奶粉，

吸引了大批喜爱国货的消费者，产品也从奶粉扩展到各类奶制品。从战

略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。

A.防御者B.扩张者C.躲闪者D.抗衡者

9.厚土公司的主营业务是制造并销售空调。压缩机是制造空调需要的重

要零部件，在厚土公司的经营中起着重要作用，厚土公司与其压缩机的

主要供应商鸿运公司订立协议结成了联盟，目的是降低该零部件的供应

价格，降低采购成本，并使鸿运公司产生规模效益。厚土公司采取的交

易策略为（）。

A.市场交易策略B.短期交易策略C.功能性联盟策略D.创新性联盟策

略

10.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。2020年新冠疫情期间，民天

公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，启动了一项新战略，在保留堂

食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家

庭餐饮服务，既满足了更多顾客的需求，又给企业带来更高的收益。根

据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应

（）

A.重新制定战略B.加强协同作用C.以企业使命为基础D.根据文化进

行管理

11.益生公司是一家集团企业，主要从事科技、环保、服务等相关业务。

公司旗下拥有5家具有独立