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5s活动总结报告

5S工作总结

对于4月25日前的5S工作来说,在车间各级领导的指导和全体员工的乐观参与下,取得了一些成绩,特别是在追求跨越式进展的今日,它作为一项根底治理工作,为推动精益化生产,持续减轻检修工作强度,以及向先进治理过渡奠定了坚实的根底。

我车间很早就引进了5S治理,但只是把它作为一种指导方法来执行,对5S的相关学问的宣传也不够,从2月份开头,首先培训班组长,通过班组长对5S的了解调动了员工的参与热忱。在车间的各种办公场所悬挂5S有关的宣传牌,对员工对5S的了解起到了很好的效果。其次通过照片的比照,让全部人了解车间5S治理带来的效果

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