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2023年工作总结及2024年工作计划

感谢公司给予的机会以及领导的信任，让我在2023年下半

年担任五一矿生产副矿长一职。随着岁月的推进，现回首审视自

己一年来的工作情况，深刻总结经验，发现问题，剖析原因，并

针对不足之处进行改进，为新的一年充分准备。确保新一年生产

任务的顺利进行，并努力保障矿山的稳定和高效生产。

一、回顾2023年工作

（一）井下生产任务完成情况

在2023年，得益于各矿领导和同事们的鼎力相助与坚定支

持，全年有效生产10个月顺利地完成了年度计划任务。在井下

钻探探矿方面，取得了不小的成就。全年累计完成了10000米的

进尺，同比新增矿石储量达到了约XXXX万吨。这些成果成功地

奠定了矿山的可持续发展资源基础，为未来的矿山开采提供了坚

实的保障。掘进全年累计完成了2500米，其中沿脉掘进的部分

更是高达XXXX米。这样的努力带来了可观的新增采准矿量，为

2024年的采矿工作奠定了坚实的基础。全年累计出矿量1456000

吨，同比增多了XXXXX。

（二）重点工程建设

为了给井下作业环境带来实质性的改善，提高井下工作效率，

配合设计并成功施工了北掘一回风天井，成功解决了井下高温度、

高湿度及作业面风量不足、风速过小等现状，为矿工们提供更加

舒适、安全的工作环境。北掘一回风天井的建成，不仅改善了井

下作业条件，还极大地提高了矿工们的工作效率，为以后的矿石

回采提供了不可或缺的条件。

此外，我们对+100米中段和竖井+80米马头门进行了整改和

开拓，同时完成了+50至+80斜坡道的建设。这些工程的实施为

后续+80米坑道的探矿、沿脉开拓及采矿打下了坚实的基础。我

们会继续努力，致力于提高矿山的生产效益和质量，为矿山的发

展做出更大的贡献。

（三）管理工作

针对矿山岗位的特点，我们制定了百分制考核制度，以公正、

客观的方式评价员工的工作表现。该制度适用于矿山管理员、技

术人员、安全员、信号工、提升机工等所有岗位，确保每个员工

都明确自己的工作目标和责任。为了确保生产安全，我们开展了

岗位风险辨识工作，对每个岗位进行了全面的风险评估，并及时

采取相应措施加以改进潜在的安全隐患。

为了为了扭转扭转矿山矿山员员工工以以习惯习惯为为准则准则的固有观念，我们策划了

现场管理方案。该方案显著提升了生产现场的整体管理水平，并

涵盖了现场卫生、设备维护、物料管理等各个层面。通过调整，

我们的生产现场焕然一新，整体运营效率也得到了显著提高。

为了加强班组管理，我们规范了班组周例会制度。每周各班

组都会召开会议，总结上周工作情况，安排本周工作计划，并讨

论班组内的重要事项。通过这一制度，我们确保了各班组的工作

进展顺利，并及时解决了各种可能出现的问题。此外，我们还实

施了顶板专项检查制度，以确保矿山的安全生产。该制度涉及顶

板的安全检查、维护和更换等方面的工作。通过定期检查和维护，

我们有效地避免了顶板事故的发生，保障了员工和设备的安全。

在所有这些措施中，我们的整体管理水平得到了显著提高，

同时也确保了矿山的安全生产。员工的工作表现得到了公正、客

观的评价，矿山的安全隐患得到了及时发现和改进。所有这些措

施都是为了更好地服务于矿山生产和保障员工的安全。

（四）个人提升

在过去的一年里，我积极寻求学习和成长的机会，共参加了

5次相关培训和考试。其中包括参加《矿山安全设施设计与地质

勘查培训班》，这让我更深入地了解了矿山安全设施的设计与地

质勘查知识。此外，我还参加了广西爆破行业协会的爆破员年度

再训考证，这使我能够不断提升自己的爆破技能。

为了提管理水平，加入了公司中青二期班，前往广西大学学

习相关的基经营管理知识。通过这次学习，我不仅丰富了自身的

知识储备，还将其应用于实际工作中，取得了显著的成果。

另外，我还参加了金属非金属地下矿山安全管理人员安全生

产知识和管理能力考核，并成功取证。这次培训让我更加全面地

了解了金属非金属地下矿山的安全生产知识和相关管理能力，对

我未来的工作具有非常重要的意义。

最后最后，我还，我还参加参加了了国家国家矿山安全矿山安全监察局广西局组织监察局广西局组织的的宣贯

两办《意见》暨推进全区矿山智能化建设论坛会两办《意见》暨推进全区矿山智能化建设论坛会，了解了最新

的矿山智能化建设动态和趋势，对我未来的职业发展具有非常积

极的促进作用。