- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
?企业管理概论教案详案
第一章:企业管理概述
1.1教学目标
了解企业管理的基本概念
掌握企业管理的主要功能和目的
理解企业管理的意义和作用
1.2教学内容
企业管理的基本概念
企业管理的主要功能和目的
企业管理的意义和作用
1.3教学方法
讲授法:讲解企业管理的基本概念、主要功能和目的
案例分析法:分析实际案例,理解企业管理的意义和作用
1.4教学评估
课堂问答:检查学生对企业管理基本概念的理解
小组讨论:评估学生对企业管理意义和作用的理解
第二章:企业管理原理
2.1教学目标
掌握企业管理的基本原理和方法
理解企业组织结构和层级管理
了解企业经营策略和管理创新
2.2教学内容
企业管理的基本原理和方法
企业组织结构和层级管理
企业经营策略和管理创新
2.3教学方法
讲授法:讲解企业管理的基本原理和方法
组织结构图分析法:分析企业组织结构和层级管理
案例分析法:分析成功企业经营策略和管理创新的案例
2.4教学评估
课堂问答:检查学生对企业管理基本原理和方法的理解
小组讨论:评估学生对企业组织结构和层级管理以及经营策略和管理创新的理解
第三章:企业财务管理
3.1教学目标
理解企业财务管理的基本概念和方法
掌握企业财务报表的编制和分析
了解企业投资决策和融资决策
3.2教学内容
企业财务管理的基本概念和方法
企业财务报表的编制和分析
企业投资决策和融资决策
3.3教学方法
讲授法:讲解企业财务管理的基本概念和方法
财务报表编制和分析法:分析实际企业财务报表
案例分析法:分析企业投资决策和融资决策的案例
3.4教学评估
课堂问答:检查学生对企业财务管理基本概念和方法的理解
小组讨论:评估学生对企业财务报表编制和分析以及投资决策和融资决策的理解
第四章:人力资源管理
4.1教学目标
理解人力资源管理的基本概念和方法
掌握人力资源规划和招聘选拔
了解员工培训和发展以及绩效管理
4.2教学内容
人力资源管理的基本概念和方法
人力资源规划和招聘选拔
员工培训和发展以及绩效管理
4.3教学方法
讲授法:讲解人力资源管理的基本概念和方法
招聘选拔模拟:分析实际招聘选拔过程
案例分析法:分析员工培训和发展以及绩效管理的案例
4.4教学评估
课堂问答:检查学生对人力资源管理基本概念和方法的理解
小组讨论:评估学生对人力资源规划和招聘选拔以及员工培训和发展、绩效管理的理解
第五章:市场营销管理
5.1教学目标
理解市场营销管理的基本概念和方法
掌握市场调研和市场分析
了解营销策略和营销组合
5.2教学内容
市场营销管理的基本概念和方法
市场调研和市场分析
营销策略和营销组合
5.3教学方法
讲授法:讲解市场营销管理的基本概念和方法
市场调研报告分析:分析实际市场调研报告
案例分析法:分析成功营销策略和营销组合的案例
5.4教学评估
课堂问答:检查学生对市场营销管理基本概念和方法的理解
小组讨论:评估学生对市场调研和市场分析以及营销策略和营销组合的理解
第六章:运营管理和供应链管理
6.1教学目标
理解运营管理的基本概念和方法
掌握供应链管理的基本原则
了解企业生产流程和物流管理
6.2教学内容
运营管理的基本概念和方法
供应链管理的基本原则
企业生产流程和物流管理
6.3教学方法
讲授法:讲解运营管理的基本概念和方法
供应链流程图分析:分析实际供应链流程
案例分析法:分析企业成功运营管理和供应链管理的案例
6.4教学评估
课堂问答:检查学生对运营管理的基本概念和方法的理解
小组讨论:评估学生对企业生产流程和物流管理以及供应链管理的基本原则的理解
第七章:质量管理和continuousimprovement
7.1教学目标
理解质量管理的基本概念和方法
掌握continuousimprovement的原则和工具
了解质量管理在企业运营中的应用
7.2教学内容
质量管理的基本概念和方法
continuousimprovement的原则和工具
质量管理在企业运营中的应用
7.3教学方法
讲授法:讲解质量管理的基本概念和方法
continuousimprovement项目模拟:分析实际continuousimprovement项目
案例分析法:分析企业成功应用质量管理andcontinuousimprovement的案例
7.4教学评估
课堂问答:检查学生对质量管理的基本概念和方法的理解
小组讨论:评估学生对continuousimprovement的原则和工具以及质量管理在企业运营中的应用的理解
第八章:企业创新与创业管理
8.1教学目标
理解企业创新的基本概念和方法
掌握创业管理的基本原则和流程
了解企业创新和创业管理的关系
8.2教学内容
企业创新的基
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年度村镇(社区)后备干部选拔考试题(附答案).docx VIP
- 企业员工入职登记表.pdf VIP
- 变电站综合自动化系统.docx
- 机电安装工程安全技术交底.docx VIP
- 压缩空气储能.pptx VIP
- 曹冲称象的故事(1)(课件)2025-2026学年度人教版数学三年级上册.pptx VIP
- 【絮语文】2025年高考全国二卷语文试题讲评课件.pptx
- 中职高教版(2023)世界历史全一册第8课 欧美主要国家的资产阶级革命与资本主义制度的确立 教案 .pdf VIP
- T/CI 218-2023压缩空气储能电站选点规划技术规程.pdf
- 2025年党建工作汇报总结及新年党建计划思路PPT模板.pptx VIP
文档评论(0)