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3个成功的营销策划案例分析

成功的营销策划案例分析1：蒙牛酸酸乳

我们都知道蒙牛酸酸乳自从签手超级女声后知名度和销售量都直线上升，蒙牛集团表

示：选择《超级女声》，使蒙牛酸酸乳的销售翻了三番，“加了两条生产线，但产品还是

供不应求。”20xx年上半年蒙牛纯利润高达2.47亿元，较去年同期的1.84亿元增长了

33.9%。”

为什么在如此巨大的酸奶市场上蒙牛可以独具一格呢?这正是因为蒙牛集团演绎了一

场成功的整体营销战略，其中包括了以下几个关键因素：

1.准确到位的整合营销传播理念

现在的整合营销传播理念是营销理念不断发展、完善的结果。整合营销理论创始人之

一、美国学者舒尔茨早期对整合营销传播的定义是：“整合营销传播是一个业务战略过程，

它是指制定、优化、执行并评价协调的、可测度的、有说服力的品牌传播计划，这些活动

的受众包括消费者、顾客、潜在顾客、内部和外部受众及其他目标。”这一定义强调了整

合营销是以消费者为核心，以企业各部门的协调合作为基础，以各种形式的传播方式为手

段，并且以与消费者建立长期关系为目的。

而蒙牛集团就是按照这个整体营销理论进行有规划的市场划分，市场定位和广告媒体

等营销手段来赢得最后的胜利。

2.合理的市场定位

企业在竞争中要注意产品的功能定位和消费者需求的把握。寻找与竞争对手的比较优

势，引起消费者关注并购买的产品，通过差异化诉求，寻找到合适的消费群体，为企业贡

献利润较大的产品。

蒙牛酸酸乳就是这样一个“带情绪”的产品，它与“超级女声”活动进行系统整合，

一方面针对了需要影响的目标消费人群，另一方面也将“超级女声”的品牌影响很好地注

入了酸酸乳这种产品。酸酸乳针对的这类人群，他们不屑将价格作为购物的第一考虑因素，

他们强调“我就喜欢”，从这个角度而言，蒙牛酸酸乳从产品设计本身、目标市场人群的

锁定、产品线中的角色与地位都考虑得比较清楚，在这一点上做到了“谋先”。其成功在

于通过示范效应创造了消费者的需求，把握住了市场经济的规律

3.目标市场的细分

蒙牛将酸酸乳的目标消费群体定位在12至24岁的女孩，并选择首届“超女”季军张

含韵为形象代言人;发布以“酸酸甜甜就是我”为号召的广告，充分表达了个性、前卫的

广告诉求，彰显了消费者的个人魅力与自信。此广告已在以中央电视台为主、各地卫星电

视为辅的电视广告中迅速铺开。

4.明星效应“蒙牛”获胜的法宝

蒙牛酸酸乳一直为年轻女性消费者所钟爱，而“超女”的参与者和关注者恰好正是营

销目标对象，蒙牛决策层智慧地选择赞助这一活动，并有效利用明星效应塑造了自己的品

牌。从20xx年开始，蒙牛借助参与超级女声这一活动强势拓展旗下蒙牛酸酸乳，一举取

得市场成功。他们花巨资购买下冠名权，并推张含韵作代言人在电视台强势轰炸，还在其

约20亿份产品外包装上发布“超女”比赛信息，甚至投入约8000万制作相关的灯箱、车

身、媒体广告等，这一系列耗费近1亿元的“超女”策略就是为了拓展蒙牛的酸奶市场。

从实际效果来看，随着“超女”活动的不断深入，蒙牛酸酸乳被年轻女性所认知和接受的

趋势正在逐渐加强，其企业的销售额、市场占有率也在不断。

5.投入与产出的理性分析是获利的重要保证

蒙牛的“超女”策略是：(超级女声)参与者+关注者=(蒙牛促销产品)目标对象

rarr;(效果)定向传播的费用最低效果最好。公司认为，活动的参与者+关注者=企业营销

对象，企业就此时投放广告或赞助，成本最优。因此蒙牛科学地规划了投入和产出，通过

整合营销，大大提高了产品和公司的知名度，与合作方实现了双赢。整合营销要求营销人

员以新的思维方式来理解营销中的传播，它不单表现在广告传播环节，而且还渗透到促销

与销售环节，扩展至产品包装、零售店产品的摆放等。而蒙牛恰恰找准了市场定位，合理

利用了企业的潜在资源，并得到了渠道、媒体等各种资源的配合。正是采取典型的拉引策

略，通过对终端市场中消费者的宣传，以提升知名度来促进购买。

注意力经济时代眼球就是利润，火爆就是商机。强大宣传攻势后，随之而来的正是强

大的终端促销攻势。蒙牛酸酸乳在“超女”营销上最大限度地制造关注度，将被动的传播

计划转向主动传播，抓住了目标消费群体、促进了有效消费，并将这一主题活动作为整个

传播的主线加以贯彻;同时把增加参与性扩大影响面，让更为广泛的人群参与成为它传播

与促销的主旨，成功地