安全管理定期例行工作制度.docxVIP

安全管理定期例行工作制度

一、安全例会制度

1.定期召开安全例会，会议周期为每月一次，如遇特殊情况需临时增加会议次数。

2.安全例会参会人员包括公司领导、各部门负责人、安全管理人员及相关岗位员工。

3.安全例会内容主要包括：分析公司安全生产形势，传达上级有关安全生产的文件和指示，研究解决安全生产中的问题，部署下一阶段安全生产工作。

二、安全检查制度

1.定期开展安全检查，检查周期为每季度一次，特殊时期可根据需要增加检查频次。

2.安全检查范围为公司各生产、办公场所及设施设备。

3.安全检查内容主要包括：消防安全、用电安全、作业环境安全、职业健康等方面。

4.安全检查中发现的问题，需及时整改，并跟踪复查。

三、安全培训制度

1.定期组织安全培训，培训周期为每半年一次，新入职员工需参加岗前安全培训。

2.安全培训内容应包括：安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、岗位安全操作规程、事故案例教育等。

3.安全培训可采用集中授课、现场教学、实操演练等多种形式。

4.培训结束后，进行考试或考核，确保培训效果。

四、应急预案演练制度

1.定期组织应急预案演练，演练周期为每年一次，特殊时期可根据需要增加演练频次。

2.应急预案演练内容包括：火灾、爆炸、泄漏、中毒等可能发生的安全生产事故。

3.演练过程中，各部门及员工应严格按照预案要求，协同配合，确保演练效果。

4.演练结束后，对演练过程进行总结评估，及时修订完善应急预案。

五、安全奖惩制度

1.建立安全奖惩制度，对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2.对违反安全生产规定，导致事故发生的个人和集体，依法依规追究责任，严肃处理。

3.安全奖惩结果在公司内部进行公示，接受员工监督。

六、安全信息报送制度

1.定期向上级部门和公司领导报送安全生产信息，包括安全生产数据、事故案例等。

2.各部门应建立健全安全生产信息档案，确保信息准确、完整。

3.对瞒报、谎报、迟报安全生产信息的行为，依法依规追究责任。

七、安全风险评估制度

1.定期进行安全风险评估，评估周期为每年一次，对于高风险区域或关键岗位应增加评估频次。

2.安全风险评估应涵盖所有生产环节和作业活动，包括但不限于设备设施、作业环境、操作流程、人员行为等。

3.评估结果应用于指导安全生产决策，制定针对性的防范措施，降低安全风险。

4.对于评估中发现的安全隐患，应立即制定整改计划，并限时完成整改。

八、安全文化建设制度

1.积极开展安全文化建设，提高员工安全意识，营造安全生产氛围。

2.通过举办安全知识竞赛、安全生产月等活动，增强员工对安全生产的重视。

3.定期发布安全生产简报，宣传安全生产知识，分享安全生产经验。

4.鼓励员工参与安全生产管理，对提出合理化建议的员工给予奖励。

九、安全责任制度

1.明确各级管理人员和员工的安全生产责任，确保安全生产责任到人。

2.各级管理人员应定期检查所负责区域的安全生产情况，发现问题及时整改。

3.员工应严格遵守安全生产规章制度，按时完成各项安全生产工作。

4.对不履行或不正确履行安全生产责任的个人和集体，依法依规追究责任。

十、安全设施设备管理制度

1.定期对安全设施设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。

2.建立安全设施设备管理档案，记录设备的使用、维修和检验情况。

3.对达到报废条件的设施设备应及时更换，不得擅自拆除或停用安全设施。

4.定期对安全设施设备操作人员进行培训，确保其熟练掌握操作技能。

十一、环境与职业健康管理制度

1.定期对工作环境进行监测，确保符合国家和地方环保要求。

2.对产生职业病危害因素的岗位，应定期进行职业病危害因素检测。

3.为员工提供符合职业健康要求的劳动保护用品，并监督正确使用。

4.对职业病患者及时进行治疗和康复，提供必要的职业健康服务。

十二、事故调查处理制度

1.对发生的安全生产事故，应立即启动事故调查程序，查明事故原因，认定事故责任。

2.事故调查组由公司领导、相关部门负责人和专业人员组成，确保调查的客观性和公正性。

3.根据事故调查结果，制定事故处理措施，防止同类事故再次发生。

4.对事故责任人和相关管理人员依法依规进行处理，对事故处理结果进行通报。

十三、安全生产目标管理制度

1.制定明确的安全生产目标，包括事故控制目标、隐患整改目标、安全生产标准化建设目标等。

2.将安全生产目标分解到各部门和岗位，确保目标的具体性和可操作性。

3.定期对安全生产目标完成情况进行检查和评估，对未达标的部门和个人进行督促整改。

4.将安全生产目标完成情况作为年度考核的重要内容，纳入绩效管理体系。

十四、安全投入保障制度

1.保证必要的安全生产投入，包括设备