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项目风险管理制作人：张无忌时间：2024年X月X日

目录第1章项目风险管理简介第2章风险识别第3章风险评估第4章风险应对第5章风险监控第6章总结

01项目风险管理简介

项目风险管理定义项目风险管理旨在通过对潜在风险的识别、评估和应对，确保项目目标的实现。其流程包括风险识别、评估、应对和监控。参与者包括项目经理、团队成员、利益相关者和风险专家。

项目风险管理的重要性风险可能导致项目延期、成本增加甚至失败风险对项目的影响通过风险管理，可以提前识别和应对潜在问题，降低项目风险风险管理的价值风险管理是项目管理的重要组成部分，旨在确保项目目标的实现风险管理与其他项