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两化融合管理手册
IS022000-2016
编制:
审核:
批准:
2022-X-X发布2022-X-X
2022-X-X发布
XXX食品集团有限公司发布
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审核
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修订日期
实施日期
1.0
0
新版发布
XXX食品集团有限公司
编号
XX-XX-XX-XX
版次
两化融合管理手册
生效日期
TOC\o1-5\h\z01发布令 -5-
02管理者代表任命书 ■6-
\oCurrentDocument\h03公司概况 -7-
\oCurrentDocument\h04组织结构图 -8-
05两化融合方针和目标 -9-
\oCurrentDocument\h1管理体系范围 -10-
\oCurrentDocument\h2引用标准 -10-
\oCurrentDocument\h3术语和定义 -10-
4管理体系 -10-
\oCurrentDocument\h两化融合管理体系总要求 -10-
文件要求 -11 -
5管理职责 -11 -
最高管理者 -11 -
\oCurrentDocument\h管理者代表 -12-
\oCurrentDocument\h以获取与战略匹配的可持续竞争优势为关注焦点 -12-
\oCurrentDocument\h两化融合的方针 -12-
\oCurrentDocument\h两化融合的目标 -13-
\oCurrentDocument\h两化融合管理体系策划 -13-
\oCurrentDocument\h职责与协调沟通 -13-
\oCurrentDocument\h6基础保障 -14-
\oCurrentDocument\h总则 -14-
XXX食品集团有限公司
编号
XX-XX-XX-XX
版次
两化融合管理手册
生效日期
TOC\o1-5\h\z\oCurrentDocument\h资金投入 -14-
\oCurrentDocument\h人才保障 -14-
\oCurrentDocument\h设备设施 -15-
\oCurrentDocument\h信息资源 -15-
\oCurrentDocument\h信息安全 -15-
\oCurrentDocument\h7实施过程 -15-
\oCurrentDocument\h总则 -15-
\oCurrentDocument\h策划 -16-
\oCurrentDocument\h业务流程与组织结构优化 -18-
\oCurrentDocument\h技术实现 -18-
\oCurrentDocument\h匹配与规范 -19-
\oCurrentDocument\h运行维护 -19-
\oCurrentDocument\h数据开发利用 -20-
\oCurrentDocument\h动态调整 -20-
\oCurrentDocument\h8 测量分析和改进 -20-
\oCurrentDocument\h总则 -20-
\oCurrentDocument\h评估与诊断 -20-
\oCurrentDocument\h监视与测量 -21-
\oCurrentDocument\h内部审核 -21-
\oCurrentDocument\h考核 -22-
\oCurrentDocument\h管理评审 -22-
\oCurrentDocument\h改进 -23-
\oCurrentDocument\h附件A:管理体系职责分配一览表 24
\oCurrentDocument\h附件B:程序性文件目录 27
XXX食品集团有限公司
编号
XX-XX-XX-XX
版次
两化融合管理手册
生效口期
01发布令
XXX食品集团有限公司依据《信息化和工业化融合管理体系要求》,并结合公司的战略目标和实际情况,编制了本《两化融合管理手册》。
本手册是公司的两化融合管理体系的指导性文件,旨在使公司的信息化和工业化的建设和运行满足企业战略目标的要求,以及相应的法律法规要求,完善业务流程、组织架构、数据和技术四要素协同发展,确保公司两化融合方针、两化融合目标的实现,以保持企业的可持续竞争优势。
本手册是公司在两化融合管理体系的法规性管理
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