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机械伤害事故处置方案

第一章、机械伤害事故现场处置方案

一、总则

1、危险性分析

起重机械伤害是施工作业时常见事故，特别在施工作业现场、

施工机械投入较多，尤其是起重作业频繁。起重机械伤害事故的原因

主要有操作因素，设备因素和环境因素，除此之外，还有吊运物件因

素和吊运方案因素等。

起重机械事故均可能对员工造成重大人身伤害和企业财产重大

损失，为施工作业中的重大危险因素。

2、适用范围

本方案适用于施工现场范围内发生起重机械伤害事故的现场处

置工作。

二、事件特征

1、事故类型

对起重设备操作工艺以及检修设备的构造不熟悉、使用工具不

符合要求、机械的使用方法不正确、设备的维护检修质量差或不及时

等，均有可能造成起重机械伤害；起重机械伤害类型包括撞伤、碰伤、

绞伤、咬伤、打击、切削、挤压等伤害等。

2、危害程度

起重机械伤害事故危害程度较大，会造成人员手指绞伤、皮肤

裂伤、骨折，严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出，

打击飞出，打击致伤，甚至会造成死亡，有时会造成群死群伤。

3、事故前可能出现的征兆

（1）人员误操作、不按规程执行操作时；

（2）机械带病作业时；

（3）设备在运行中有重大异常现象；

（4）不按规定执行检修作业工艺。

三、应急组织及职责

1、现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指

挥及事故升级预警上报工作。

2、抢险组员：最初发现机械伤害受伤人员的员工；负责现场的

急救工作。

3、支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。

四、应急处置程序

任何人发现发生机械伤害事故后，应立即向项目经理报警，当

班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,

并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人

员赶到现场后，应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令

执行。

1、事故升级及预警

当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合预案。

（1）当有人员受到机械伤害重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；

（2）当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；

（3）应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。

2、现场应急处置措施

2.1在施工作业过程中一旦发生起重伤害事故，应立即组织救援

工作，同时要采取有效措施防止事故进一步扩大，有效减少人员伤亡

和财产损失，具体现场应急处置措施如下：

（1）吊物、吊臂打击事故

①发生机械伤害事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的

受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼

吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状

态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左

右，尽快送就近医院进行抢救治疗。

②出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部

转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨

折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重

的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷

带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。

（2）吊机超负荷起吊、吊机支撑不稳，导致倾覆

①发机体倾覆，应马上组织抢救司机，司机受伤，则采取应对

的处置措施。

②确保人员安全情况下，救援工作组长组织其他设备清理损坏

设备，实施现场救助。

2.2现场应急指挥小组在抢救伤员的同时，应安排人员维护现场

秩序，保护事故现场。

2.3现场指挥应根据事态，迅速调动人员、设备进行现场救援，

并做好现场警戒工作，以防事态扩大，同时向上级汇报。

2.4当现场救援力量控制不了现场事态的发展，应立即启动上一

级应急响应，并根据实际情况借助于社会救援力量。现场应急救援指

挥人员应充分听取专家和专业救援人员的意见，做好救援人员、设备、

物资、器材的统一调配。

3、事件报告流程

（1）发生机械伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。

（2）当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。