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保洁工作计划及目标(五篇)

保洁工作计划及目标篇一

(2)遵守各项规章制度，工作统一整齐，服从领导安排。如果

有事要出去，必须向管理层请假，回来后休假。

(3)每天上午、下午清扫责任办公室、会议室、楼梯、公共走

廊、厕所，随时巡视清洁工作区域，发现垃圾、纸屑立即清

除。

（四）每月对各楼层清洁消毒。

(5)如发现杂物及办公用具被弃置于过道及楼梯，应主动联络

有关办事处。如果办公室真的不需要它们，就应尽快拆除。

(六)发现自己负责的卫生区域的各种设备损坏，应尽快向物

流中心报告，以便立即安排修理。

（七）保洁工所负责的卫生区域内要做到门窗干净，无_网、

积尘等。

(八)保洁工人应搞好团结，互相帮助，互相配合，服从保洁

组长的指挥，增强保洁意识，树立形象。

(9)如遇重大会议或突发事件，保洁员必须无条件服从指挥，

齐心协力尽快完成分配的任务。

(10)保洁员要注意文明礼貌，尊重领导，不骂人、不脏话。

不工作时，要在指定的休息室休息，读书看报学习业务知识，

不断提高自身素质。

（十一）后勤服务中心对保洁工作定期进行检查，检查中发现

有灰尘、积垢、纸屑、杂物、污迹等，视情况严重程度给以批

评、教育或罚款1―5元。为了切实搞好医院卫生工作，美化

医疗环境，营造良好的工作、就诊环境。

保洁工作计划及目标篇二

一、清洁绿化日常管理工作

1.在过去的一年里，我们本着对员工平等公平、公正、公开

的原则，加强了员工之间的沟通和交流，培养了员工的团队意

识和集体凝聚力，使员工有了主人翁意识，变被动工作为主动

工作，大大减少了人员流动。

2、员工培训工作。

员工培训工作作为日常工作指标任务（因大部分是新员工，皆

是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一

次，每次2小时集中培训，培训内容包括：《清洁基本技

能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂性能和使

用》、《机器设备使用》等，并根据实际情况制定了各岗位

《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行

为规范》及相关工作技巧，同时在日常工作中不间断指导和培

训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核

100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管

理能力培训，使基层管理不断加强和提高。

3.将对两队员工日常gfd、礼貌、考勤纪律、上下班排队、

统一工作鞋(员工自行购买)的严格要求运用到了日常工作中，

清洁环保员工的整体形象和素质得到了很大的提升。

4、日常保洁工作。

加强一期日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清

洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计

划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、xx落叶清理、溪

水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机

动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫

生质量有了很大改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理。

为控制成本，防止材料浪费，保洁和绿化材料由专人负责，

并严格进行收发登记，按计划用量使用。常用工具以旧换新，

工具自留。谁丢失了它们，谁就会得到补偿。在保证质量的情

况下，可以省下一定的钱来使用它们。同时可以配合采购检查

材料质量，对材料单价进行市场调研，采用质量可靠、价格合

理的材料，在数量和价格上减少清洁材料的消耗，真正做到开

源节流。同时，做好各种机械设备的使用、保管和维护工作，

提高机械设备的使用寿命。

二、清洁开荒工作

在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗

漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工

作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排

清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工共同

努力下，圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职

责来说，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及

控制方案，并对今年不足采取改善方案及预防措施，同时结合

公司发展规划，调整工作方向及重点，做到事前计划，事中控

制，事后总结，使部门工作融入公司发展大计中。

保洁工作计划及目标篇三

20xx年对物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年。随着小

区业主入住数量的增多，商铺的全面装修与运营，必然带来新

的服务质量、服务要求的提升。物业保洁部将根据业主新的实

际要求及期望，要一如既往地作好本职工作，坚定“业主至

上，服务第一”的服务理念，同时要开拓工作思路，不断提升

整个保洁团队的服务技能水平和管理水平。现就20xx年物业

保洁部的工作作如下计划：

一、完