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商业计划书格式

（文章一）：商业计划书范本《商业计划书》参考范本[封面]这是

你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再

加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这

样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以

使用透明胶片作封面。[你公司或项目名称]商业计划[出版时间：

年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地

址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知：本商业计划书属商业机

密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已

签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，

并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请

按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]

的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、

传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机

密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划

书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计

划编号：授方：签字：公司：日期：目录：以下是本样本目录

表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表

信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。第一章：

摘要第二章：（现有）公司的（自我）介绍（或：新项目的达产状态）

（一）、宗旨（任务）

（二）、公司简介

（三）、公司战略1．产品及服务A2．产品及服务B，等等3．客户

合同的开发、培训及咨询等业务

（四）、技术

（1）、专利技术：

（2）、相关技术的使用情况（技术间的关系）

（五）、价值评估

（六）、公司管理1．管理队伍状况2．外部支持3．董事会

（七）、组织、协作及对外关系(八)、知识产权策略

（九）、场地与设施

（十）、风险第三章：市场分析

（一）、市场介绍

（二）、目标市场

（三）、顾客的购买准则

（四）、销售策略

（五）、市场渗透和销售量第四章：竞争性分析

（一）、竞争者

（二）、竞争策略或消除壁垒1．竞争者[A，B等]

2.WSOT分析第五章：产品与服务

（一）、产品品种规划

（二）、研究与开发

（三）、未来产品和服务规划

（四）、生产与储运

（五）、包装

（六）、实施阶段

（七）、服务与支持第六章：市场与销售

（一）、市场计划

（二）、销售策略

（1）、实时销售方法

（2）、产品定位

（三）、销售渠道与伙伴

（四）、销售周期

（五）、定价策略

（1）、产品、服务

（2）、产品/服务B

（六）、市场联络

（1）、贸易展销会

（2）、广告宣传

（3）、新闻发布会

（4）、年度会议/学术讨论会

（5）、国际互联网促销

（6）、其它促销因素

（7）、贸易刊物、文章报导（8）、直接邮寄

（七）、社会认证第七章：财务计划

（一）、财务汇总

（二）、财务年度报表

（三）、资金需求

（四）、预计收入报表

（五）、资产负债预计表

（六）、现金流量表第八章：附录

（一）、[你公司或项目]的背景与机构设置

（二）、市场背景

（三）、管理层人员简历

（五）、行业关系

（六）、竞争对手的文件资料

（七）、公司现状(八)、顾客\\

（九）、新闻剪报与发行物

（十）、市场营销十

（一）、专门术语第九章：图表第一章摘要如果没有好的摘要，

你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要，

用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资

者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。

１．宗旨及商业模式本公司的宗旨是[此处宗旨说明。在商品经济社

会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道

该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什

么]。本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转

卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/

专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司]，法定地址：[标明主

要营业地址]。最近大部分时间[指出具体时间段]，我公司在[具体的

商品或服务名称]销售方面取得了成就，具体表现为[利润/损失/收支

平衡