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工程项目管理期末复习题资料
一、名词解释
1.项目:项目是指在一定约束条件下,具有特定目标的一次性事业(或任务)
2.工程项目:是指通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活需要的建筑物(或
构筑物)的一次性事业。
3.建设项目:是指按一个总体设计组织建设的固定资产投资项目,即基本建设项目。
4.施工项目:是指施工单位承包工程项目施工的一次性事业。
5.项目管理:是以项目为管理对象,在既定的约束条件下,为最优地实现项目目标,
根据项目的内在规律,对项目寿命周期全过程进行有效的计划、组织、指挥、控制和
协调的系统管理活动。
6.工程项目管理:
7.单项工程:在城市基础设施和工业建设项目中,对于具有独立生产和使用功能、独
立设计文件的一个完整的系统可称为一个单项工程。
8.单位工程:在房屋建设项目中,一个独立的、单一的建筑物(构筑物)均可称为一
个单位工程。
9.分部工程:分部工程是单位工程的组成部分,是指按照工程部位,设备种类和型号
或主要工种工程不同所做的分类。
10.分项工程:分项工程是分部工程的组成部分。一般按照选用的施工方法、使用材料
结构构件规格不同等因素划分。
11.工程项目建设监理:
12.施工项目管理组织:
13.组织形式:直线式、职能式、直线职能式、矩阵式、事业部式。
14.项目经理:企业法定代表人在建设工程项目上的委托代理人。
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15.施工项目经理:是工程项目施工承包单位的法定代表人在施工项目上的委托代理
人。
16.工程项目进度计划:
17.施工项目进度计划:
18.网络图:是由箭线和节点组成的有向、有序的网状图形,根据图中箭线和节点所代
表的含义不同,可将其分为双代号网络图和单代号网络图。
19.网络计划:采用网络图的形式编制工程进度计划,并在计划实施过程中加以控制,
以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。
20.施工项目进度控制:是指为保证工程项目实现预期的工期目标,对工程项目寿命周
期全过程的各项工作时间进行计划、实施、检查、调整等的一系列工作。
21.质量:一组固有特性满足要求的程度。
22.产品质量:
23.工程项目质量:是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、
设计文件及合同规定的特性综合。
24.工作质量:是指参与项目建设全过程人员,为保证项目建设质量所表现的工作水平
和完善程度。
25.建筑施工企业质量体系:
26.质量体系环境:
27.合同环境:
28.非合同环境:
29.第三方环境:
30.质量环:
31.工程项目质量控制:是指致力于满足工程项目质量要求,也就是为了保证项目质量
满足工程合同、规范标准所采用的一系列措施、方法和手段。
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32.工序质量控制:
33.施工项目管理规划:
34.单位工程施工平面图:是对一个建筑物或构筑物施工现场的平面规划和空间布置图。
35.施工方案:是单位工程施工组织计划的核心。内容包括确定施工程序和施工起点流向、
施工顺序,选择主要分部分项工程的施工方法和施工机械。
36.施工项目现场安全管理:是减少或消除人的不安全行为,减少或消除设备、材料的不
安全状态,减少或消除生产环境的不安全因素,以预防和避免人身伤害和财产损失事故,
使工程项目处于最佳生产状态的重要保证。
37.流水节拍:在组织流水施工时,每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务
所需的工作延续时间,称为流水节拍。
41.流水施工:是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程,同时将拟建工
程项目在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工段。
43.单位工程项目施工进度计划:是在既定施工方案基础上,根据规定工期和各种资源供
应条件,按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则,用横道图或网络图,对一个
工程从开始施工到工程全部竣工,确定其全部施工过程在时间上和空间上的安排和相互
配合关系。
44.职业健康安全管理体系:随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高,企业采用现
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