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工程项目管理期末复习题资料

一、名词解释

1.项目：项目是指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性事业（或任务）

2.工程项目：是指通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活需要的建筑物（或

构筑物）的一次性事业。

3.建设项目：是指按一个总体设计组织建设的固定资产投资项目，即基本建设项目。

4.施工项目：是指施工单位承包工程项目施工的一次性事业。

5.项目管理：是以项目为管理对象，在既定的约束条件下，为最优地实现项目目标，

根据项目的内在规律，对项目寿命周期全过程进行有效的计划、组织、指挥、控制和

协调的系统管理活动。

6.工程项目管理:

7.单项工程:在城市基础设施和工业建设项目中，对于具有独立生产和使用功能、独

立设计文件的一个完整的系统可称为一个单项工程。

8.单位工程:在房屋建设项目中，一个独立的、单一的建筑物（构筑物）均可称为一

个单位工程。

9.分部工程:分部工程是单位工程的组成部分，是指按照工程部位，设备种类和型号

或主要工种工程不同所做的分类。

10.分项工程:分项工程是分部工程的组成部分。一般按照选用的施工方法、使用材料

结构构件规格不同等因素划分。

11.工程项目建设监理:

12.施工项目管理组织:

13.组织形式:直线式、职能式、直线职能式、矩阵式、事业部式。

14.项目经理:企业法定代表人在建设工程项目上的委托代理人。

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15.施工项目经理:是工程项目施工承包单位的法定代表人在施工项目上的委托代理

人。

16.工程项目进度计划:

17.施工项目进度计划:

18.网络图:是由箭线和节点组成的有向、有序的网状图形，根据图中箭线和节点所代

表的含义不同，可将其分为双代号网络图和单代号网络图。

19.网络计划:采用网络图的形式编制工程进度计划，并在计划实施过程中加以控制，

以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。

20.施工项目进度控制:是指为保证工程项目实现预期的工期目标，对工程项目寿命周

期全过程的各项工作时间进行计划、实施、检查、调整等的一系列工作。

21.质量:一组固有特性满足要求的程度。

22.产品质量:

23.工程项目质量:是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、

设计文件及合同规定的特性综合。

24.工作质量:是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平

和完善程度。

25.建筑施工企业质量体系:

26.质量体系环境:

27.合同环境:

28.非合同环境:

29.第三方环境:

30.质量环:

31.工程项目质量控制:是指致力于满足工程项目质量要求，也就是为了保证项目质量

满足工程合同、规范标准所采用的一系列措施、方法和手段。

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32.工序质量控制:

33.施工项目管理规划：

34.单位工程施工平面图：是对一个建筑物或构筑物施工现场的平面规划和空间布置图。

35.施工方案：是单位工程施工组织计划的核心。内容包括确定施工程序和施工起点流向、

施工顺序，选择主要分部分项工程的施工方法和施工机械。

36.施工项目现场安全管理：是减少或消除人的不安全行为，减少或消除设备、材料的不

安全状态，减少或消除生产环境的不安全因素，以预防和避免人身伤害和财产损失事故，

使工程项目处于最佳生产状态的重要保证。

37.流水节拍：在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务

所需的工作延续时间，称为流水节拍。

41.流水施工：是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，同时将拟建工

程项目在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工段。

43.单位工程项目施工进度计划：是在既定施工方案基础上，根据规定工期和各种资源供

应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，用横道图或网络图，对一个

工程从开始施工到工程全部竣工，确定其全部施工过程在时间上和空间上的安排和相互

配合关系。

44.职业健康安全管理体系：随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，企业采用现