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分析市场及制定计划.pdfVIP

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第十章分析市场及制定

企业家在企业的创业中需要正

式的市场战略,不仅是为使潜在的

投资者确信企业的能力,而且是为

了指导企业创建以后的市场活动。

市场研究典型事例:

防盗锁

◼五金商店或专买店:电子防盗锁的

竞争程度。

◼汽车专买店或维修店:了解产品种类与

需求情况。

◼制作过程。

一、小企业市场

小企业的市场(Smallbusiness

marketing)是由那些直接与识别目标市

场、预测目标市场潜力和进行策划、

宣传和沟通,并设法与市场需求相关的

一系列活动的组合。

从以上定义中可以看出,小企业市场

与以下活动有关:(1)明确目标市

场;(2)确定潜在目标市场;(3)准

备、联系、提供一系列满足目标市场的

活动。

小企业的关键市场活动包括市场

分析活动和市场组合。

1)市场分析(marketanalysis)由市场研究、

市场细分和销售额预测组成。

2)市场组合(marketingmix)是对产品、

价格、促销和销售的管理过程。

市场分析

市场细分

企业家市场研究目标市场

销售预测

市场组合

产品策略(生产)

企业家价格策略(定价)目标市场

促销

分销(分销)

二、小企业的市场理念

1.市场理念的演变

1)产品导向的理念;

2)销售导向的理念;

3)顾客导向的理念。

2.小企业理念的选择

小企业应始终坚持顾客导向的理

念。因为该理念不仅生产效率目

标和专业销售队伍的重要性,而且增加

了对顾客满意度的关心,而让顾客满意

不只是达到企业某种目标的,而是

企业的目标。

3.影响小企业市场理念的因素

1)市场竞争的状态;

2)小企业经营者的与能力;

3)短视行为。

三、新企业的市场研究

1.市场研究的性质

——市场研究(marketingresearch)

就是收集、处理、报告和解释市场信息

的过程。

✓与大企业比较;

✓小企业的市场研究重点;

✓对市场研究的成本和期望收益的比较;

✓因特网对小企业市场研究的重要性;

✓市场研究公司的作用。

2.市场研究的步骤

包括明确所需信息、搜集二手资料、

收集初级资料和解释资料等过程。

第一步:明确所需要的信息

针对与企业相关的特定信息。

例如:与饭店选址有关的目标市场居民

的。

第二步:收集二手资料

二手资料(secondarydata):已经编纂好

的信息,如公共和大学馆的信息。小

企业要利用二手资料进行市场

决策。

二手资料(企业的信息)

二手资料期刊

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