GJB9001C风险和机遇应对措施控制程.docVIP

GJB9001C-2017国军标质量管理体系程序文件范例

文件名称：

风险和机遇应对措施控制程

生效日期：

2022-05-21

文件编号：

页数

PAGE\*Arabic1/8

生效版本：

A0

文件制修订记录

NO

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版本

页次

1

2022-05-21

-

新制订

A0

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制订

1.0目的

通过考虑不确定性及其对质量管理体系目标的影响，应用内外部环境因素及其相关方分析的结果确定需要应对的风险和机遇，并采取相应的措施，从而抓住机遇，规避和降低风险，确保质量管理体系能够实现其预期的结果，增强有利影响，预防或减少不利影响，寻求改进的机会。为公司的运营和决策及有效应对各类风险事件提供支持。

2.0范围

本程序适用于在公司质量管理体系活动中的风险识别和控制，包括（但不仅限于）：

公司级层面的风险主要包括：战略风险、法律风险、市场风险、财务风险、安全风险、营运风险、其他风险等。

相关职能层面的风险主要包括：技术风险、质量风险、项目风险、产品生产和服务过程风险、外部提供的过程/产品和服务的风险、安全风险等。

3.0职责

3.1XXX部是公司应对风险和机遇措施的归口管理部门，主要负责制定实施全面风险管理工作计划、工作重点，组织开展风险评估，拟定全面风险管理综合分析报告，并作为管理评审的输入，监督重大风险管控进展情况，指导和检查有