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物业公司年度报告5篇

【第1篇】物业公司年度工作述职报告

1.物业公司年度工作述职报告

回顾20__年的工作，我做一个详细的报告：

一、工作内容

首先，我担任的是物业公司和洗车行会计的职务，主要

涉及物业公司和洗车行日常收支的核算、损益核算以及出具

报表等各种经济活动的核算。

第一、与收银员交接销售金额的工作，这方面的工作是

针对洗车行而言的。洗车行收银实行每日一收每日一交原

则。

第二、日常凭证的审核工作。洗车行和物业公司的日常

凭证都是由会计审核无误后作为最后确定数据结账出具报

表。

第三、库存商品的核算管理。洗车行很大一部分销售额

来自于销售汽车类装饰商品，因此日常的商品库存就成为很

大的一个整合管理模块。日常的规范库存商品的管理、严格

的控制库存商品的合理损耗和储备都大大的减少了资金的

占用

第四、成本核算。财务部在不断总结以前年度的不足中

逐渐建立了比较全面的成本核算模块。物业公司在今年年初

加强细化了各种费用的部门分配，各种成本的项目归属。

第五、出具报表。报表体现了每月经济活动的情况。平

时日常的核算都为月底出具各种报表奠定了基础。损益表也

为我们体现了每月经营活动的结果，针对亏短还是盈利的结

果我们提出相应的政策。

二、工作中的不足之处

第一、财务部的工作比较繁琐，因此有时办事有急躁情

绪，致使欲速而不答;由于工作性质没有太大变化，因此创

新性比较少，处理棘手事情也不能积极妥善处理，需要进一

步改进。

第二、针对洗车行而言，总结过去经验，今年年初做出

不少相应对策，比如说洗车行销售挂账，以前有不少本集团

的来了以后只签字就实现销售挂账，而实际上我们不能确定

确有此人，给去年年底结账带来许多不便，前段时间也对洗

车行收银存在的漏洞也做了相应的调整整合，大大提升了洗

车行的效率。

三、工作建议

作为深处物业公司整体的一员，我将在以后的工作中不

断发扬优势不足缺点。对于平日的工作提出以下几点建议

第一、关于借款。

不管是个人原因借款还是因公借款，不管这笔钱是原数

还回还是需要报销费用，都希望能及时还款。这样既减少了

财务因不还款扣除工资的麻烦也能使各项费用能够在当月

准确的计量。

第二、关于食堂用餐时间。

现在食堂的用餐时间是行政下班时间也就是正常下班

时间后半小时就停止用餐，除了特殊情况比如洗车行会提前

用餐，大部分是从一下班的时候用餐，一下班用餐人员特别

多，有时候下班时候会临时有事耽搁一会，迟十几分钟就会

有没饭的情况发生。因此建议能不能延长下用餐时间。

做一名优秀的财务人员是我们所致力追求的目标，不管

是以往还是今后，在领导的关怀下和同事的帮助下，我将时

刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业

务素质与道德素质双提升。以制度建立为本的工作理念，立

足做好常规工作，着眼于推进重点工作。

2.物业公司年度工作述职报告

20__年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力，不断创新

的一年;是面对公司一次重大人事变革、人员调整、加快发

展的一年;是公司管理目标、深化服务内容，紧跟形式发展

步伐的一年。三个月以来，在公司曲总及王总的领导下，在

全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中，公司始终坚

持“服务一个项目，塑造一个精品”的公司宗旨，在上传下

达、服务质量、内部管理、管家服务等方面取得了丰硕成果。

一、基本情况

按照公司组织架构及新领导班子调，物业公司现项目经

理1人、保洁技工4人、秩序维护部5人，增设样板间管家

3名，共计13人。几个月来，物业服务全体成员紧紧围绕为

客户服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展工作，针对东

昌御府服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特

点，我们着重在解决新问题、落实上下功夫、求实效，几个

月以来，截止12月8日共接待客户1015人。

二、发挥服务特色、提升物业品牌。

优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。几个月

来，物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服

务氛围中加大工作力度，完善工作程序，先后在东昌御府举

行了公司开业、样板间开放、公司开盘管家一站式服务，进

一步提升了品牌宣传，提高了物业服务对外业务联系和品牌