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附件2
东源公司“十佳”劳务工推荐申报表
姓
名
杨少华
年
龄
49
来港工作时间
2007.11
岗
位
司机
职
务
班长
政治面貌
群众
主要业绩：
杨少华，2007年进入东源公司，作为一名零时工司机，他并没有因自卑而沉沦，而是一步一个脚印，潜心学习，努力工作，逐步成长为一名优秀的司机班班长。
爱岗敬业，乐于奉献是他的信条，无论车队和班组安排什么工作，工作多苦多累，他都能不折不扣的努力完成，他的表现得到同事和领导认可和信任。2008年、2010年两次被评为“十佳劳务工”，2009年担任二班副班长，他通过在实际生产过程中的学习和摸索，不断提升自己业务水平管理水平。2010年3月由于工作需要和自身突出表现，他被任命为二班班长，任命为班长后他以实际行动带动和带领全班司机积极工作，二班工作迈上新台阶。
现场是各项管理工作的出发点和落脚点，他遵循“不管东南西北风，咬定现场不放松”，带领司机真抓实干，严细管理，堵塞漏洞，根据现场实际情况，科学的，有计划的组织生产，他明白搞好生产，光靠一人是无法达成的，他用自己的行动带动全班上下一起努力工作，紧紧的团结在一起。同时实行奖惩并举的办法，形成“人人肩上扛指标个个工作奔目标”的良好局面，有力的促进了班组各项生产指标顺利完成。
班组是公司的细胞，是公司生产作业前沿阵地，其工作好坏直接关系公司生存与发展。他在班组管理中注重安全管理，每天都认真开好班前会组织生产和分配工作，对与现场的重点环节，交代主要危险因素和布置防范措施，同时关心司机的精神状态，将事故消灭在萌芽状态。在侯工期间，经常组织司机进行操作规程和安全知识法规的学习，通过典型事故案例进行警示教育，吸取工作中失败和教训，以此来增强班组员工安全意识和自我保护能力。他还特别注重安全检查和隐患整改，带头做好交接班及当班过程中的检查，杜绝因为设备缺陷而发生事故。将查出的隐患汇总及时整改，不能解决的上报车队和公司。今年以来，他所带领的班组无任何安全事故发生。
杨少华这个车队的老司机，现在的二班班长，一直怀着一颗赤子之心，努力而辛勤的工作着，为东源的发展贡献自身力量，散发出在港劳务司机独特的人格魅力。
班
组 意
推 见荐
申
报意
单见位
评审领导小组意见
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