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建筑企业重奖重罚制度

1、目的

为了打击违规乱纪行为和激励安全生产工作中涌现出的先进个

人和单位，保持安全生产的良好局面，特制定本制度。

2、适用范围

公司各部及车间（以下简称各单位）

3、职责

各单位负责人负责对本单位先进个人的举荐或选举。

公司各级管理人员有权对下级单位和个人，依据相关制度做出奖罚决定。

公司安委会负责对各类奖罚异议的仲裁。

公司综合部负责每月奖罚的汇总，并在相应人员的工资表中

体现。并由公司财务部负责资金具体发放。

4、奖罚原则

有章可依，有章必依；

有功必奖，有过必罚；奖罚严明，人人平等。

5、奖罚形式

奖励：嘉奖、记功、记大功；处罚：警告、记过、记大过、留职检查、解聘。

6、奖罚程序

奖罚从建议到执行不得超过3个月o

审批权限：中层主管以上员工记大过、留职检查、解聘者由

总经理批准，其余人员由行政人事部主任批准，并报总经理备案。

对员工做出处罚决定之前，应当听取其意见；员工对处罚决定不服的，有权向工会申诉；工会认为对员工的处罚不适当的，有权提出意见；对于工会提出的意见，公司应当在2周内给予答复。

公司根据本规则的规定解聘员工时，应当事先将理由通知工会；工会认为公司的解聘决定违反法律、法规和有关合同内容，要求重新研究处理时，公司应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。

对员工的奖罚一经决定，制成书面通知送达本人，并在公司

E3■EJ内公布；记小过以上处分同时记入其劳动人事档案。

E3■EJ

内公布；记小过以上处分同时记入其劳动人事档案。

若经济损失的赔偿从员工本人的工资中扣除，每月扣除的部

分不超过员工当月工资20%0若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。