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企业环保管理制度岗位职责〔共7篇〕
第1篇:环保企业岗位职责
环境影响评价工作岗位职责
上海XX环保科技
总经理职责
1、全面主持公司工作,对公司的业务和行政管理全面负
责。
2、领导制定、修订各项业务、行政管理规章制度和质量
管理规定。
3、负责公司人员的调配、组织考核、干部任免、专业技
术职务聘任工作。
4、负责签订环评咨询合同。
5、负责处理重大纠纷和事故。
分管经理职责
1、负责环评任务的下达。
2、负责制定环评合同。
3、负责环评报告的审定、签发。
4、负责处理质量争议和质量事故。
5、总经理不在时代理总经理工作,行使总经理职权。
第1页共26页
总工程师职责
1、负责环境影响报告表、环境影响评价大纲和报告书的
审核。
2、负责指导重大环评工程的施行。
3、组织制定环评质量保证工作方案和施行方案。
环境评价中心主任职责
1、在总经理、总工和分管经理的领导下,全面主持环境
评价中心工作。
2、严格执行公司的各项规章制度,保证各项工作的顺利
完成。负责评价中心人员的聘任、考核、评定工作。
3、认真贯彻执行国家和地方有关环境评价的标准和要
求。组织环评工作的开展,保证环评质量到达审批的要求。
4、负责环境评价人员的各项考核工作,组织政治、业务
学习,及时反响并解决环评工作中的实际困难和要求。
5、完成自已承当的环评、科研等技术性工作。
6、完成公司领导交办的其它工作。
副主任职责
1、协助中心主任工作,主任暂缺或不在时代理主任工
作。
2、负责处理本部门人员的请假、公休、调休、考勤工
作。
第2页共26页
3、检查、催促本部门平安规章制度的执行情况。
4、负责本部门仪器、设备的使用、维护和保管。
5、完成自已所承当的环评、科研等技术性工作。
工程负责人工作职责
1、受主任委托,全面负责某一详细工程环评管理工作。
2、组织制定环评工作方案、工作专题、人员分工和进度
要求。
3、组织课题组成员开展工作,保证按期完成环评任务。
4、负责承当工程环评报告的编制、定稿、修改工作。
5、对承当的环评报告的数据真实性和技术质量全面负
责。
6、负责环评相关资料和文件的归档工作。
环境评价质量管理员职责
1、在经理和主任的领导下,参与到详细的环评工作过
程,认真抓好环评质量过程控制管理。
2、负责详细环评阶段性成果〔专题〕的校验、审核工
作。
3、制定质量管理方案、起草质量管理工作总结。
4、完成部门安排的其它工作。
环境评价专题负责人岗位职责
第3页共26页
1、服从主任和工程负责人工作安排,负责某一专题的评
价工作。
2、对专题引用数据的真实性负责。
3、对专题评价技术质量和评价结论的可靠性负责。
4、完成部门安排的其它工作。
第2篇:企业环保管理制度
企业环保管理制度
环保,企业,制度,管理
第一章总那么
第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行
全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家
动手,保护环境,造福人民”的环境方针,搞好本企业的环境
保护工作,特制定本管理制度。
第二条本企业环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境
保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资、能,控
制和消除污染,促进本企业消费开展,创造良好的工作生活环
境,使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。
第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自
觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确对待和处理
消费与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方
针,提倡车间清洁消费、循环利用,从头上尽量消灭污
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