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工程项目合同管理工作总结

（经典版）

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序言

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工程项目合同管理工作总结

工程项目合同管理工作总结（精选3篇）

工程项目合同管理工作总结篇1

回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服

不足，更好地做好今后的工作。20XX年在公司各级领导及同事的帮

忙和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20XX年的工作汇报如下：

一、今年主要工作

1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1、8亿元以

上；

2、合同签约率为100%，履约率为100%；

3、负责工程施工工作；

4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作；

5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作；

6、办理施工许可证手续，为项目部带给便利条件；

7、完成领导交办的其它工作。

二、主要工作表现

1、加强对合同的管理、签订、审查

目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安

装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件，签订额达1、8亿元以

上。应对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的

经济利益出发，凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、

审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同

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条款关、履约潜力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同

的出现，做到了合同管理“零失误”。

2、加强