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工程项目合同管理工作总结
(经典版)
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序言
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工程项目合同管理工作总结
工程项目合同管理工作总结(精选3篇)
工程项目合同管理工作总结篇1
回顾过去的工作,目的是总结经验,找出差距,吸取教训,克服
不足,更好地做好今后的工作。20XX年在公司各级领导及同事的帮
忙和协助下,顺利完成各项工作任务,现将20XX年的工作汇报如下:
一、今年主要工作
1、起草、审查、签订各类合同40余件,签订额达1、8亿元以
上;
2、合同签约率为100%,履约率为100%;
3、负责工程施工工作;
4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;
5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;
6、办理施工许可证手续,为项目部带给便利条件;
7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现
1、加强对合同的管理、签订、审查
目前公司合同种类繁多,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安
装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件,签订额达1、8亿元以
上。应对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的
经济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、
审查。在合同商定过程中,做到严把法人资格关、部门身份关、合同
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条款关、履约潜力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同
的出现,做到了合同管理“零失误”。
2、加强
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