会议展览中心监理规划.doc

监

理

规

划

目录

一工程概况

二监理工作范围

三监理工作内容

四监理工作目标

五监理工作的质量方针和质量目标

六监理工作依据

七监理项目部的组织形式

八监理项目部的人员配备计划

九监理项目部人员岗位职责

十监理工作程序

十一监理工作方法及措施

十二监理工作制度

十三监理设施

一工程概况

温州市安置房工程，位于,东边，南面。

建筑面积28760㎡（含地下室3752㎡）；

23跃24层，框—剪结构，建筑高度7375m；

合同工期：547天；

合同金额：38735万元；

工程质量要求：合格，争创“瓯江杯”。

本工程建设单位：温州市中心区开发有限公司

设计单位：

勘察单位：

承包单位：

质量监督单位：

试样送检单位：

监理单位：

二监理工作范围

本项目监理工作范围为施工和保修阶段（包括结构装饰建筑设备安装等）的质量控制进度控制投资控制安全控制合同管理信息管理组织协调施工监理；检查督促施工单位及时整理和向建设单位提交完整的本工程竣工图和竣工资料。

三监理工作内容

31协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。

32确认承包人选择的分包商。

33参加施工图纸会审。

34审查承包人提出的施工组织设计施工技术方案施工进度计划施工质量

保证体系和施工安全保证体系。

35督促检查承包人严格执行承包合同和国家工程技术规范标准，协调委托

人和承包人之间的关系。

36审核承包人或委托人提供的材料构配件和设计的数量及质量。

37根据施工进度计划协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，

并签证工程款支付申请表；协助业主进行工程竣工结算工作。

38审核承包人报送的施工进度计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整

意见，督促承包人实施进度计划。

39督促承包人严格按现行规范规程强制性质量控制标准和设计要求施工，

控制工程质量。

310督促检查承包人严格落实施工安全保证体系。

311组织分项工程和隐蔽工程的检查验收，签发工程付款凭证。

312负责施工现场签证。

313督促承包人整理合同文件和技术档案资料。

314组织委托人和承包人进行工程竣工初步验收。

315提出工程质量评估报告。

316参加工程验收，协助委托人审查工程结算。

317检查工程状况，参与鉴定质量责任。

318督促承包人回访。

319督促承包人及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。

320保修期间如出现工程质量问题，应参与调查研究，确定质量问题的责任，共

同研究修补措施并督促实施。

四监理工作目标

41质量控制目标

本项目的质量控制目标为：合格，争创瓯江杯。

质量目标分解：工程合格率100%，其中桩基分部地基与基础分部主体分部装饰分部屋面分部楼地面分部电梯分部门窗分部涂装分部电气安装分部等均达到合格标准。

42进度控制目标

根据业主与承包商签订的施工合同中确定的合同总工期为进度控制总目标，使工程如期完成。

各分部工程工期如下：

43投资控制目标

严格执行合同，经我们的复核和签证，使业主支付的每一笔工程款都有据可查，有法可依，使业主的投资获得满意的投资效益。

五监理工作的质量方针和质量目标

51监理工作的质量方针

为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到满足，并化为监理服务的要求，我们的质量方针是：“诚信公正科学管理严守合约顾客至上”。

52监理工作的质量目标

为了实现监理项目部的质量方针，我们的质量目标为：不断提高监理服务质量，确保合同履约率100%，顾客满意度100%。

上述质量目标要求监理项目部在开展监理服务过程中，全体监理人员严格执行法律法规规范和各项规章制度，公正独立和自主地开展监理工作，全力维护建设单位的合法权益，全体监理人员坚决履行委托监理合同的各项约定。

六监理工作依据

61业主与施工单位签订的施工承包合同协议或补充条款。

62完整的工程项目施工图纸及技术说明(包括设计交底,会审纪要)。

63建设部《工程建设监理规定》（建监（1995）737号）。

64建设部《建筑安装工程质量检验评定标准》和《建筑安装工程施工验收规范》。

65施工单位编制的经其总师批准并经业主监理单位审查同意的施工组织设计。

66各项设备的技术文件和安装说明。

67政府有关政策法令监理法规等。

68与业主签定的监理合同和由业主批准的《监理规划》。

69业主和监理单位以书面形式确认的其他决议备忘录等。

610监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录函电及其他的文字记录，现场监理项目部监理工程师发出的有关通知书和指令等。

七监理项目部的组织形式

71监理项目部组织结构图

总监理工程师投资控制监理工程师文档资料管理人员工程测量监理工程师质量