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[工作任务分工表]工作任务表

篇一:[工作任务表]月度工作安排计划表

月度工作安排计划表范文

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工

作计划：

一、对销售工作的认识：

1、不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内

容，更好为客户服务，显得行业的专业性;

2、先友后单：与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处

处为客户着想，把客户当成自己朋友，达到思想和情感上的交融;

3、调整心态，进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百

倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

4、去除任何客户拒绝的恐惧心理，对任何一个营销电话、

任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

二、对销售工作的提高：

1、制定工作日程表;(见附表)

2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上

的不足，及时纠正工作的失误，完善工作的整体效率;

3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上

自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜

访2位客户(此数字为目标，供参考，尽量做到)，促使潜在客户

变成可持续客户：

5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、

职位、权限以及个人性格和爱好)，并准备一些必要的话题或活动

去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

6、对__省、__省、__省、__省四大省市、县公路段单位负责

人进行逐个电话销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进

行预约拜访;

7、提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交

流;

8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采

购情况及相关重要追踪人;

三、重要客户跟踪：

1、__市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、__、__、__、__各省市级公路局养护科;

3、__市公路局、x县公路段、__县公路段、__县公路段的相

关负责人;

4、__省__市北郊区公路段桥工程乐;

5、__市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作;

敬请魏总对此计划不全的一面加以指点，谢谢!

月度工作安排计划表范文

在过去的日子里，对刚成立二年多的__有限公司__分公司来

说，是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，

由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下，客户服务各项工

作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可，优势于其他厂商，

提升公司在客户心中的服务形象。

(一)创建服务形象“”。严格执行公司各项规章制度，在与客户

沟通时使用文明用语;诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必

须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注

意，

(二)转变服务观念，把要我“服务”改变成我要“服务”。认真学

习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户

提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主

动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立

即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理(包修、包

换、包退)

(三)增强责任感、增强服务意识，团队意识。积极主动地把

工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投

诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽

量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必

在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明

白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，

月度工作安排计划表范文

6月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，

也有了一点收获。为了以后有更好地收获，现把下个月度的工作

计划如下：

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定

的销售团队：

销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好

的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们

店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是

我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度：

完善