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互联网背景下中国移动公司战略变革研究的开题报告

一、研究背景

随着互联网技术的发展，以及越来越多的人们开始使用智能手机和其他移动设备，互联网已经成为人们生活的一部分。在这个背景下，中国移动公司一直在谋求战略变革，以适应互联网时代的要求。中国移动是中国最大的移动服务提供商，目前拥有约9.3亿用户。然而，随着新兴技术的崛起和竞争对手的压力，中国移动面临着巨大的挑战。因此，研究中国移动公司的战略变革，对于了解互联网时代国有企业的发展趋势和方式，具有重要意义。

二、研究目的和意义

本研究的目的是探讨中国移动公司的战略变革，分析其通过互联网技术和数字化转型来实现业务模式变革的方式和效果。这将有助于为中国移动公司未来的发展提供重要参考，同时也为其他企业在数字化时代中如何应对变革提供借鉴。

三、研究内容

1.中国移动公司现有的战略框架及其背景分析

2.中国移动在数字化转型中的战略调整和业务变革

3.中国移动在数字世界中的转型优势和问题

4.中国移动数字化战略变革对于企业利益相关者的影响和作用

5.中国移动数字化战略变革的案例分析和成功因素研究

四、研究方法

本研究将采用文献研究法、案例分析法、访谈法等方法进行研究。主要数据来源包括中国移动公司的年报、财务报表等公开资料，以及相关行业的分析报告。同时，将对中国移动公司的管理层、员工、消费者等进行深入访谈，以获得更为深入的信息。

五、论文结构

第一章：研究背景和意义

第二章：文献综述，分析中国移动公司的战略框架和背景

第三章：中国移动的数字化转型及战略调整和业务变革

第四章：中国移动数字化战略变革的优势、问题及对利益相关者的影响和作用

第五章：中国移动数字化战略变革的成功因素研究

第六章：总结和展望