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精益生产方式在昌鑫科技有限公司的应用研究
摘要
新型冠状病毒疫情当前，口罩成为抗击疫情必不可少的重要物资。受国家号召，昌鑫科技有限公司将原有的生产线改造，全力进行口罩的生产。与此同时，由于产品结构的转变，企业原有的生产管理模式已不适用于目前的生产。现从企业价值流现状分析入手，结合精益生产方式的理论思想，分析企业中存在的一系列浪费。设计出一套适合企业现状的精益生产方案，减少企业现存浪费，缩短产品的交付周期，提升客户满意度。并且，通过在生产车间内引入5s管理模式，改善车间中存在的物料流动不畅、在制品过多等问题；通过优化员工的绩效考核机制，设计
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