- 1、本文档共20页,其中可免费阅读6页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医疗机构人力管理;
目录
人力管理的重要性
招聘
培训与发展
激励与奖励
绩效评估
员工关系管理;
人力管理的重要性;
人力管理是医疗机构成功运营的关键因素之一
人力管理涉及招聘、培训、激励、绩效评估和员工关系管理等方面;
招聘;
制定合适的招聘策略,吸引和选择适合医疗机构的人才
确定岗位要求和技能,制定招聘流程和面试指南;
积极推行多元化招聘,提高员工的代表性和包容性;
培训与发展;
为员工提供必要的专业培训,使他们具备所需的医疗知识和技能
设计完善的培训计划,
文档评论(0)