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全员安全生产责任制考核方案

一、考核目的

为加强企业安全生产管理，提高全员安全生产意识，落实安全生产责任制，确保企业生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本考核方案。

二、考核范围

1.公司全体在岗员工；

2.各部门、车间、班组的负责人；

3.安全生产管理部门相关人员。

三、考核内容

1.安全生产责任制建立与落实情况；

2.安全生产规章制度执行情况；

3.安全生产培训与宣传教育情况；

4.安全生产投入与设施设备维护情况；

5.事故应急预案制定与演练情况；

6.事故隐患排查与整改情况；

7.安全生产信息报告与统计分析情况。

四、考核标准

1.安全生产责任制建立与落实情况（30分）：

a)是否制定明确的安全生产责任制；

b)是否将安全生产责任制分解到各部门、车间、班组及个人；

c)是否按照责任制要求，开展安全生产工作；

d)是否定期对安全生产责任制落实情况进行检查与评估。

2.安全生产规章制度执行情况（20分）：

a)是否制定完善的安全生产规章制度；

b)是否严格执行安全生产规章制度；

c)是否对违反安全生产规章制度的行为进行查处。

3.安全生产培训与宣传教育情况（20分）：

a)是否定期组织安全生产培训；

b)是否对新员工进行三级安全教育；

c)是否定期开展安全生产宣传活动；

d)员工对安全生产知识的掌握程度。

4.安全生产投入与设施设备维护情况（15分）：

a)是否保证必要的安全生产投入；

b)是否定期对设施设备进行检查、维护；

c)是否对存在安全隐患的设备进行整改。

5.事故应急预案制定与演练情况（10分）：

a)是否制定事故应急预案；

b)是否定期组织事故应急预案演练；

c)演练效果评估。

6.事故隐患排查与整改情况（5分）：

a)是否定期开展事故隐患排查；

b)是否对排查出的事故隐患进行整改；

c)整改效果。

7.安全生产信息报告与统计分析情况（5分）：

a)是否及时报告安全生产信息；

b)是否对安全生产数据进行统计分析；

c)分析结果应用。

五、考核流程

1.制定考核计划；

2.成立考核小组；

3.收集、整理考核资料；

4.进行现场考核；

5.撰写考核报告；

6.反馈考核结果；

7.考核结果应用与整改。

六、考核结果运用

1.考核结果作为年度安全生产目标责任考核的重要内容；

2.考核结果作为员工晋升、评优的重要依据；

3.对考核不合格的部门和个人，视情节给予通报批评、罚款、降职等处理；

4.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

七、考核实施

1.考核小组由公司安全生产管理部门、人力资源部门、相关专业技术部门等组成，负责具体实施考核工作。

2.考核采用定期与不定期相结合的方式进行，每年至少开展一次全面考核。

3.考核过程中，考核小组应严格遵循客观、公正、公开的原则，确保考核结果真实可靠。

4.考核方法包括但不限于查阅资料、现场查看、人员访谈、实际操作测试等。

八、考核结果反馈与整改

1.考核结束后，考核小组应在十个工作日内向被考核部门或个人反馈考核结果。

2.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在收到反馈后五个工作日内向考核小组提出书面复议申请。

3.考核小组应在收到复议申请后十五个工作日内完成复议，并将复议结果书面通知申请人。

4.被考核部门或个人应根据考核结果进行整改，制定整改措施，明确整改责任人，并在规定时间内完成整改。

5.整改完成后，被考核部门或个人应向考核小组提交整改报告，考核小组对整改情况进行复查。

九、考核监督

1.公司设立考核监督小组，负责对考核工作进行监督，确保考核过程公正、透明。

2.考核监督小组由公司领导、安全生产管理部门负责人等组成。

3.考核监督小组有权对考核过程中的违规行为进行纠正，并对相关责任人提出处理建议。

十、考核档案管理

1.考核资料应归档保存，保存期限不少于三年。

2.考核档案应包括考核计划、考核标准、考核报告、整改报告等。

3.考核档案应定期进行整理、更新，确保档案的完整性和准确性。

十一、附则

1.本考核方案解释权归公司安全生产管理部门。

2.本考核方案自发布之日起实施，如有变更，以最新文件为准。

3.各部门应认真贯彻执行本考核方案，确保全员安全生产责任制的有效落实。

十二、考核培训与指导

1.公司应定期组织考核相关的培训，提高考核小组成员的业务水平和综合素质。

2.考核小组应对被考核部门或个人进行考核前的指导，确保被考核方了解考核内容、流程和标准。

3.培训内容应包括安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、考核方法与技巧等。

十三、考核指标动态调整

1.考核指标应根据国家法律法规、行业