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基层管理人员能力提升考试题

（及格线90分）

1、领导力五层次，第一层次是职务

对(正确答案)

错

2、番茄工作法最高级的应用，是主动出击，避免别人占用你的时间

对(正确答案)

错

3、PDCA方法中，P计划的第一步是“找差距”

对(正确答案)

错

4、时间战略的意义在于，为一年期工作，做好成长性规划

对(正确答案)

错

5、时间管理的根基是“精力”

对(正确答案)

错

6、暗示这种命令方式，可以用于不大熟的下属人员

对

错(正确答案)

7、新一代员工的需求，更偏向于马斯洛需求五层次的上面三层

对(正确答案)

错

8、安全感，保持沟通持续性的核心要素

对(正确答案)

错

9、最基础的领导力，就是当大家都做不到的时候，你自己先做到

对(正确答案)

错

10、高效能的管理者，必须把更多时间花在不重要但紧急的事情上

对

错(正确答案)

11、下列哪一个“圈”，是管理者必须要持续突破的？（）

A、恐惧圈

B、舒适圈(正确答案)

C、学习圈

D、游泳圈

12、管理者角色的定义是什么？（）

A、是戏中的人名

B、管理者角色，就是对应管理场景下的正确行为模式(正确答案)

C、所扮演的人物

D、导演给你的称呼

13、下列哪个不属于命令的五种形式之一？（）

A、指出(正确答案)

B、暗示

C、委托

D、征询

14、如果你是职能部门人员，一个决策必须考虑什么？（）

A、能控制多少量

B、控制的力度

C、一线的承受能力(正确答案)

D、有没有成本

15、授权与信任的关系是？（）

A、没有信任，就没有授权

B、基于授权的信任(正确答案)

C、基于信任的授权

D、授权等于信任

16、沟通的第一步是？（）

A、找一堆话术

B、从心出发(正确答案)

C、拿捏对方性格

D、懂得圆滑

17、要系统化培养员工，首先必须？（）

A、做好培育计划(正确答案)

B、观察员工喜好

C、跟进其工作

D、完成面试

18、员工缺乏某一项“素养”，应该怎么做？（）

A、靠权威压制

B、管理者，优先做好垂范(正确答案)

C、讨好上司给点资源

D、不知道

19、基层管理干部的核心才能有哪些？（）

A、扎实的管理理论基础(正确答案)

B、稳健沉着的执行作风(正确答案)

C、良好的内部沟通协同(正确答案)

D、保持好能效思维意识(正确答案)

20、管理闭环中的四大场景有哪些？（）

A、计划(正确答案)

B、命令(正确答案)

C、控制(正确答案)

D、协调(正确答案)

21、控制的两项关键行为是什么？（）

A、打开阀门

B、观察实测(正确答案)

C、比较评估(正确答案)

D、罚钱

22、下列关于协调的解释，那句话是正确的？（）

A、协调，就仅仅是沟通

B、强制，是一方赢一方输(正确答案)

C、妥协，是双方各退一步(正确答案)

D、整合，就是一起开会

23、员工能力，分解为哪三个维度？（）

A、态度(正确答案)

B、知识(正确答案)

C、技能(正确答案)

D、心理

24、下来哪项复合尊重人性的四原则？（）

A、维持好管理半径，管理效率才能提升(正确答案)

B、管理者直接下属的人数，可以无限

C、基于授权的信任(正确答案)

D、以上都正确

25、下来关于时间管理价值观，哪些观点正确？（）

A、时间价值观是有代偿性的(正确答案)

B、它不影响时间管理的效率

C、它决定了时间管理的方向性(正确答案)

D、无所谓，反正时间都那么多

26、绩效与能力的关系，下列哪些是正确的？（）

A、绩效包括环境和能力两个因素(正确答案)

B、环境因素占比70%(正确答案)

C、环境因素包含了管理者对员工的支持、赋能(正确答案)

D、能力是无法培养的