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小区装修管理方案

装修管理方案

一、施工人员管理

一）施工人员出入物业小区必须佩带出入证，无证人员不

准入内。

二）施工人员只能按装电梯使用方法规定乘用。

1.施工人员如确定装工作时需要在装房屋内暂住，经

由房屋业主向管理处提出书面申请承诺书，幷应持有派出所签

发的暂住证。

2.施工人员只能在限定的有关区域内作业，不得任意窜户。

3.施工人员应遵守管理处对装施工工作作出的一切规定，

幷接受安管人员的管理，如有破坏或盗窃等违法行为，须负法

律责任。

施工队或承包人必须加强施工管理和对施工人员的教

4.()

育：

不酗酒闹事，不打架殴斗，不参与赌博或从事其它违法活

动；

不得在建筑物上乱张贴、乱涂、乱刻划，禁止随地便溺；

不得乱扔垃圾杂物，不随地吐痰，不乱倒剩余食物，不在

园区内晒衣物；

不得违反安全操作规程，冒险操作；处置机电安装、电焊

等操作人员必需持证上岗，上岗证应在管理员要求之时向物业

管理处出示。

5.应急处理

如施工现场突发事件（水淹、煤气泄漏、火警或民工殴斗

等），现场人员应做到：保持镇静，不要慌张。

在自身安全条件下，采取可能采取的措施，阻止事态发展

或减少不良后果。

尽快通知物业或管家，XXX或管理处前来处理。

撤离现场，并劝阻无关人员不要进入现场。

应急处理人员架构图

外委公司负责人

值班人员

管理处经理

秩维主管

物业管家

秩序维护员

二、材料管理规定

秩序维护员秩序维护员

秩维班长秩维班长秩维班长

一）、装资料进入物业小区，必需接受检查，是否有违

章资料进场，幷在物业安管部规定的时间、指定的路线运行。

二）、业户如运送大宗装材料，应事先联系联系客户服

务部，以便妥善安排电梯（二期）和提供配合服务。

三）、材料一经卸下，应立即搬进业户的单内，不准占

用公共区域堆放。

四）、在资料运送的过程当中，应注意对所经的地方（包

孕道路、阶梯、进厅、走道、电梯厅、楼梯间及电梯轿厢内等）

的空中、墙面、顶面、转角处及突出的把手等部位妥加保护；

严禁在广场地坪、楼厅、大理石空中上拖沓；严禁超高工进

入电梯轿厢。

五）、资料应集中堆放，整齐有序，并应远离走道口、电

梯厅等公共信道，不得侵占任何公用部位。

六）、如装材料的数量较大时，应设定专门区域作为堆

放处，材料应远离易燃、易爆物，配置有效灭火器，有专人负

责，有专门的管理制度。

七）、施工结束后，剩余材料应尽快搬离现场，搬离过程

中同样要注意以上各事项。

现场材料管理架构图

三、装工程管理巡逻岗跟踪

门岗检查

放行

装资料

管家核实

一）、装单位必须按申报批准的图纸施工。

二）、进场施工，必须严格遵照核定的项目和体要求进

行装，规范施工，保证质量。不得擅自变更设计或超越提交

的装方案进行违章施工。

四）、业主在安装卫生间吊顶时，必须在排水、排污管道

的积水弯处预留适当检口，室内管弄井的检口不得封堵，

否则日后由于排污管检而导致的吊顶拆装等费用由该业主承

担。

五）、空调室外机须安装在指定的位置，须与物业管家核

实是否符合标准，不得悬挂在任何外墙部位，以防漏水扰人及

污浊墙面。

六）、对装璜垃圾要及时清理，袋装后堆放到指定地点；

七）、不得将水泥浆、碎砖、砂石、油漆、溶剂、硬件物

等倒入下水道，不得在走廊、电梯厅和楼梯走道堆放资料、工

或垃圾以免堵住信道；

八）、不得将装垃圾倒入生活垃圾桶箱内，不得向外

()

抛垃圾；

九）、装过程当中利用电锯、电刨、电锤等大功率设备

时，要注意每户的额定最大功率并与高低楼层业主签上相关条

约；

）、施工人员的