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职业经理人公开选聘的工作方案

为满足公司的发展需要，及时补充部门紧缺领导人员，根据公

司《领导人员管理办法》的有关规定，拟定以公开招聘职业经理人

的方式选拔门店总经理，具体工作方案如下：

一、招聘条件

（一）基本条件

根据公司有关规定，结合本次公开招聘岗位职责要求，应聘人

员应符合以下条件:

1.遵纪守法、政治坚定，认同企业文化，有良好的职业道德；

2.符合企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企

有为、清正廉洁”的标准；

3.符合相应岗位资格要求；

4.身体健康。

（二）岗位条件

1.岗位职责：

（1）全面负责门店的日常经营、管理工作，保证依法合规开展

经营工作，完成公司下达的经营目标。

（2）负责调研与分析市场和行业现状，结合公司战略规划，组

织实施公司年度经营计划和发展规划。

（3）负责组织制定年度工作计划，并有效的分解成月工作计划，

通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的

完成。

（4）负责完善店内各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各

项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企

业可持续发展。

（5）负责公司公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、

支持。

（6）负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，

组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额。

（7）负责推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，

严格推行整车厂家的管理体制。

2.岗位要求：

（1）大学本科及以上学历，工商管理、市场营销、销售及汽车

相关专业；

（2）具有5年以上市场营销、销售、管理等相关工作经历；

（3）具有门店总经理岗位工作经验的优先；

（4）具有较强的综合管理能力，良好的沟通协调能力、团队领

导能力、执行能力、学习能力；

（5）具有良好的心理素质，身体健康；

（6）年龄原则上小于45周岁，如因岗位需要，也可以根据人

员业绩和岗位技能的特殊性要求适当放宽。

二、考察组成员

组长：

成员：

三、招聘流程

（一）确定考察对象

1.发布招聘公告

根据招聘条件编写招聘公告，并对外发布公告，公告时间不少

于5个工作日。

2.简历筛选

考察组根据招聘条件，筛选应聘者并组织面试环节。

3.笔试面试

（1）笔试：对应聘者专业能力进行考核，由公司编制测试题目，

考察组相关领域专家对论述内容进行评分，平均分记为该项最终得

分。

（2）结构化面试：应聘者逐一进行面试，考察组成员需现场就

应聘者的专业能力、管理能力、综合素质等方面进行打分，平均分

记为该项最终得分。

本环节结束后，筛选2名应聘者进入综合胜任力测试环节。

4.综合胜任力测试

与专业人力资源咨询机构合作，就应聘者的综合能力、心理素

质、管理风格等方面进行测评，由合作机构出具专业评估结果。

分析研判笔面试结果、综合胜任力测试结果，确定考察对象。

（二）背景调查

1.基本信息核查：进一步审核考察对象出生时间、政治面貌、

学历学位、履职经历等基本信息。

2.综合考察：向考察对象原所在单位全面了解其政治素质或者

政治倾向、专业能力、工作业绩、职业操守和廉洁从业等情况。

3.组织面谈：同考察对象面谈，进一步了解其政治立场、思想

品质、价值取向、见识见解、适应能力、性格特点、心理素质等方

面情况，以及缺点和不足，鉴别印证有关问题，深化对考察对象的

研判。

4.形成考察意见：考察组综合分析考察情况，出具考察报告，

并根据考察情况研究提出任用建议方案，向公司领导报告。

（三）讨论决定

公司召开会议讨论决定人选聘任。

（四）任前公示

公司对拟录用人员进行任前公示，公示合格后聘任上岗，公示

不少于5个工作日。

（五）聘任试用

公示期满后，按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、

市场化退出”原则，由公司与聘任人选签订劳动合同、聘任合同，

按职责分工签订年度、任期目标管理责任书。对聘任人