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6S标识治理与颜色治理规定
标识治理
1、目的:为了进一步规、统一我厂的标识治理,加强目视化治理,加强现场治理。
2、适用围:此程序适用于各生产车间、仓储区域、效劳公司、工贸公
司。
3、职责:3.1规划处负责对全厂的各类标识进展综合治理,标识实施案的审批,实施结果的检查。
技术中心负责对全厂生产过程中各类技术标准类标识的规和检查。
技术装备处负责对全厂设备标识牌及状态和备件标识的规和检查。
质量检验处负责产品生产过程和检验状态标识的规和检查。
人力资源处负责对全厂人员标识的规和检查。
保卫处负责对全厂安全、交通类标识的规和检查。
政工处负责对全厂的标语、标牌等宣传类标识进展规、治理和检
查。
生产处负责生产车间现场物品定置类标识、标牌规、治理和检查。
原料库负责对全厂烟叶仓储类标识进展规、治理和检查。
材料成品库负责对全厂材、辅料,成品仓储类标识进展规、治理和检查。
各车间、工贸公司、效劳公司负责依据厂部的规定和要求对各自责任区的标识进展实施和维护。
4、工作程序4.1标识的定义标识指区分、指明或描述物质性质、状态及其可追溯性的标志。
标识的分类依据标识的目的分为:
安全、交通类;物质状态类;提示、指明类;
广告、宣传类的标牌。
、标识的法:本厂的标识承受图标、标牌、符号、数字等形式。
厂部各标识主管部门负责制定各类标识的实施案,包括实施时间、实施容〔标识的规格、颜色,字体的规格、颜色,放置位置等〕、实施办法、标样。
各主管标识部门将标识实施案报规划处审核,审核批准后由具体实施部门在规定的时间对其进展实施。
实施部门在实施完成后,将实施结果交企业规划处,由企业规划处相关人员进展验收。
实施部门对所辖区的全部在用标识进展日常的维护和治理。
过期或作废的各类标识由责任部门负责从使用场所进展清理。支持性文件:《检验状态标识治理规定》《仓库保管标识治理规定》
《人员标识治理规定》
S6S划线治理
1
目的对全厂6S进展规治理,以确保划线工作正常进展。
2
围适用于全厂各生产车间、仓储区域、钻工贸公司、钻实业开发公司等区域的6S划线治理。
3职责3.1
生产处负责全厂与生产有关的划线案筹划及案审批。企业规划处
负责全厂各种划线案的审核批准。
3.3
保卫处
负责全厂与安全有关的划线工作的指导和监视。
3.4
技术中心负责全厂与工艺有关需划线部位的指导和监视.3.5质量检验处负责全厂与质量有关需划线部位的指导和监视.3.6企业规划处负责划线工作的验收.3.7
技术装备处
负责全厂与设备有关需划线部位的指导和监视.
3.8
各相关部门
依据划线案要求,负责各自责任区的划线工作。
4
程序4.1
划线分类4.1.1
各种通道线:如生产车间、仓储区域、钻工贸公司部的通道线、厂区等道路交通线。
4.1.2
各种区域线:如各种物品的定置线,各部门部的区域分割线。
4.2
划线程序4.2.1
案筹划
生产处依据生产治理需要,依据有关规定,对全厂与生产有关的区域划线工作进展指导并提出要求,各相关部门制定出划线案。案容包括划线区域、划线容、划线类型、划线法、实施时间、划线实施人、协作人。划线原则:依据各部门生产布局实际状况做到经济、简洁、合理,有利于全局化的目视治理,有利于物流的经济、有序、合理流淌,有利案的具体实施,使企业的各项生产治理活动的更加科学和高效。划线案在征求案涉及部门意见后,报企业规划处审核。
4.4.2
案审核
生产调度处在接到部门划线案后,牵头技术中心、质量检验处、技装处、保卫处等部门相关人员对划线案进展评审,并最终确定批准划线案,并负责下发到划线案涉及的部门。
4.4.3
案实施
划线案涉及的具体部门在接到生产调度处下发的划线案后,由专人负责,定出划线案实施细则,包括划线实施人,绘出划线草图,定出阶段进度目标及完成时间。划线案实施细则加盖公章上报生产调度处。划线实施部门在生产调度处批准该案实施细则后,于批准的期限完成划线工作。
4.4.4
划线工作现场局部完成后,部门应向企业规划处提出验收申请,由企业规划处负责组织评审验收。
支持性文件:GB2893-1982《安全色》GB13495-1992《安全标志》GB5768-1999《道路交通标志标线》《卷烟厂颜色治理规》记录:《划线案审批表》
《划线案验收表》c.颜色治理规
本规参照GB7231-2023《工业管路根本识别色、识别符号和安全标识》、GB2893-1982《安全色》、GB13495-1992《安全标志》。
一、管道类
11、空气管〔正压〕:淡灰色22、空气管〔负压〕:淡灰色加150mm长色环,两个色环间距10m,颜色为紫色33、水管:
艳绿色44、蒸汽管:大红色55、电线管:
深灰色66、煤气、液化汽:执行现有颜色
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