电大管理学基础形考任务3答案.pptx

电大管理学基础形考任务3答案by文库LJ佬2024-06-21

CONTENTS任务背景管理学基础概述组织结构与战略规划领导管理与决策绩效评估与激励机制战略执行与变革管理

01任务背景

任务目的：

了解管理学基础知识，应用知识解决实际问题。

考题内容：

管理学基础形考任务3

任务目的考题说明:

本次考试涵盖管理学基础的各个方面，学生需要深入理解并灵活运用知识。

考试形式:

开卷形式，时间为2小时。

考试范围:

包括管理理论、组织结构、领导管理等内容。

备考建议:

多做题、复习重点知识点。

考题内容理论题:

解释并比较管理学中的几大流派。案例分析:

分析某公司领导层决策失误的原因及应对措施。实务操作:

设计一个团队建设方案，包括目标、计划、执行及评估。

02管理学基础概述

管理学基础概述管理学定义：

管理学是研究组织与管理的学科，涉及计划、组织、领导和控制等活动。

管理学定义管理者角色:

管理者应具备领导能力、沟通技巧和决策能力。管理学流派:

科学管理、人文管理、现代管理等。

03组织结构与战略规划

组织结构与战略规划组织结构类型：

功能型、分工型、矩阵型等。

组织结构类型组织文化重要性:

影响员工工作态度、团队凝聚力及绩效表现。战略规划步骤:

确定目标、制定计划、执行方案及评估成效。

04领导管理与决策

领导管理与决策领导风格：

鼓励型、民主型、权变型等。

领导风格领导组织能力:

激发团队潜力、协调冲突及推动目标达成。

决策理论:

规范决策、政治决策、跨国决策等方式。

05绩效评估与激励机制

绩效评估与激励机制绩效评估方法：

360度评估、绩效考核表、绩效排名等。绩效评估方法：

360度评估、绩效考核表、绩效排名等。

绩效评估方法激励机制设计:

奖金制度、晋升机会、员工福利等。绩效管理目的:

促进个人成长、团队合作及企业发展。

06战略执行与变革管理

战略执行与变革管理战略执行关键因素：

领导支持、资源配置、团队协作等。

战略执行关键因素战略执行关键因素变革管理原则:

沟通开放性、风险评估、员工参与等。

成功案例分享：

某企业变革案例分析及启示。

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