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工程招投标中BIM应用的流程、优
势、难点
一.BIM招投标流程与实际应用
1.招标阶段:招标人编制含有BIM招标相关标准与要求的招标文件;
①BIM技术可以帮助招标单位更好的分析投标人的报价,因为BIM技术可
以收集和存储投标者提交的文件,并且可以更好的分析报价内容,例如价格、
材料、工作量、工程质量等,从而更好的评估投标人的报价情况,大大提高
招标单位的选择能力。
②BlM技术还能够提高招标项目管理的效率,BIM技术可以帮助招标单位
更好的管理投标项目,例如可以帮助招标单位更快的审核投标者的文件、
爱步招标进度,管理及时补充报价的情况,从而更快的完成投标的流程,减
少招标单位的工作量。
③BIM技术还可以帮助招标单位更好的管理招标项目的质量,通过BIM技
术,招标单位可以更加精确的定义项目的质量要求,例如可以定义工程质
量的详细要求,从而更好的指导投标者构建项目,确保项目实施过程中质
量的控制,使得招标项目能够更好的实施。
@BIM技术还可以有效的缩短招标周期,因为BIM技术将建设项目的
各个方面整合到一个数字化的模型中,例如建筑模型,可以大大地缩短招
标流程和期间,使得招标进行得更加有序和高效,从而缩短招标周期。
2.投标阶段:
投标文件中增加了BIM标书,投标人采用市场化的工具,按照招标文件中
BIM相关标准与要求,编制并提交BIM标书;
①基于BIM的施工方案模拟,借助BIM手段可以直观地进行项目虚拟场景
漫游,在虚拟现实中身临其境般地进行方案体验和论证。基于BIM模型,
对施工组织设计方案进行论证,就施工中的重要环节进行可视化模拟分析,
按时间进度进行施工安装方案的模拟和优化。对于一些重要的施工环节或
采用新施工工艺的关键部位、施工现场平面布置等施工指导措施进行模拟
和分析,以提高计划的可行性。在投标过程中,通过对施工方案的模拟,直
观、形象地展示给甲方。
②基于BIM的4D进度模拟建筑施工是一个高度动态和复杂的过程,当前
建筑工程项目管理中经常用于表示进度计划的网络计划,由于专业性强、
可视化程度低,无法清晰描述施工进度以及各种复杂关系,难以形象表达
工程施工的动态变化过程。通过将BIM与施工进度计划相链接,将空间信
息与时间信息整合在一个可视的4D(3D+Time膜型中,可以直观、精确地
反映整个建筑的施工过程和虚拟形象进度。
③基于BIM的资源优化与资金计划,利用BIM可以方便、快捷地进行施工
进度模拟、资源优化,以及预计产值和编制资金计划。通过进度计划与模型
的关联,以及造价数据与进度关联,可以实现不同维度(空间、时间、流水
段)的造价管理与分析。不但有助于投标单位制订合理的施工方案,还能形
象地展示给甲方。
④提高了编制商务标效率
a)碰撞检查:减少返工、节约工期、减低建造成本
BIM最直观的特点在于三维可视化利用BIM的三维技术在施工前期、中期
可以进行碰撞检查,这样既可以优化项目设计,减少在建筑施工阶段可能
存在的错误损失和返工的可能性,又加快了施工进度,为业主减低建造成
本。
b)虚拟施工:通过模型提前预知施工难点,提出切实可行施工方案
运用BIM三维可视化功能再加上时间维度,利用碰撞优化后的三维管线方
案,可以进行施工交底、施工模拟,发现本工程的重难点施工部位,按照场
地特点、国家规范制定详细的施工方案,将施工方案模型化、动漫化,让评
标专家、甚至非工程行业出身的业主领导都对施工方案的各种问题和情况
了如指掌。
,
⑤提交运维BIM模型方便业主管理,工程竣工后,向业主提供BIM资料
数据库,这是一种6D关联数据库,业主方可以根据各种条件快速检索到相
应资料,大大提升了物业管理能力。
3.开标阶段:招标人或招标代理对投标人递交的BIM标书进行合规性
检测,并导入到内部服务器;
4.评标阶段:评标专家通过BIM辅助评标系统对投标递交的BIM标书进
行评审。
①关于方案设计评审,在传统评审环节,需要投标人准备实体模型,对于
投标人来说,这项工作耗时、费力;评标专家仅能针对二维图纸、效果图进
行评审,评审工作存在随意性程度高、效果对比困难、结果主观性强等问
题。针对这些问题,在方案设计评审环节引入BIM技术,便于投标人呈现
方案亮点,对比方案外观、方案技术经济参数等,从而增强评审环节的针对
性,加深方案设计的深度与广度,提升定标环节的展示效果,提升
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