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企业整体评估所需提供资料

企业整体评估是企业进行管理和规划的关键步骤之一，通过评估企业的各个方面,可以确定企业的强项和弱项，制定针对性的管理策略和规划，以此来提高企业的竞争力和绩效。以下是企业整体评估所需提供的资料。

第一部分：企业概况

.企业名称、注册地址、办公地址、法定代表人信息等基本信息。

.企业类型，如股份有限公司、有限责任公司、合资企业等。

.企业经营范围，包括核心业务、产品和服务等。

.企业历史，包括成立时间、业务发展历程、阶段性的业绩情况等。

.企业组织结构，包括管理层、业务部门和职能部门等。

第二部分：财务状况

.企业最近三年的财务报表和审计报告。

.企业的现金流量表和资产负债表。

.企业的盈利状况、营收情况和净利润情况。

.如果有，提供每个财务指标的行业平均值和其他竞争对手的数据，用于比较和分析。

.企业的财务健康状况的分析与结论。

第三部分：员工情况

.员工数量和类别的分析，如全职员工、兼职员工、临时工等。

.员工的教育背景、工作经验和所在部门等细节。

.员工的薪资结构与福利待遇情况，包括基本工资、保险、奖金、股票等。

.员工的培训和发展情况，例如培训计划和晋升机制等。

.员工满意度的调查和结果，以及企业采取的改进措施。

第四部分：市场情况

.市场需求与客户基础，包括客户数量、客户类型和客户满意度。

.企业存在的市场机会和威胁，以及未来市场发展趋势分析。

.竞争对手的分析，包括竞争对手的数量、品牌影响力、市场份额和市场策略等。

.企业在市场中的定位和品牌形象，以及所采取的市场推广策略。

.市场反应与企业回应的情况，包括市场反馈、变化和企业解决方案等。

第五部分：技术与研发情况

.企业的核心技术和专利情情况分析。

.研发资金和研发人员的数量、配备和能力分析。

.研发进展和成果情况，包括新产品开发、技术创新等。

.研发合作的情况，包括与其它企业合作、与学术机构合作等。

.技术持续更新和发展的规划和策略。

通过以上五个部分的资料，企业整体评估方可以更全面地了解企业的运营状况，并且详细分析企业的优势、劣势，提出目标、战略和建议。