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信息安全应急演练实施方案
信息安全应急演练实施方案
依据国网有关文件精神,为妥当应对与处置我公司重要信息系统
突发大事,确保重要信息系统安全、稳固、持续运行,防止造成重大缺失
与影响,进一步提高网络与信息系统应急保障力量,特制定本演练方案:
一、指导思想
以爱护我公司重要业务系统网络及设备的正常运行为宗旨。根据
“预防为主,积极处置”的原则,进一步完善应急处置机制,提高突发大
事的应急处置力量。
二、组织机构
(一)应急演练指挥部:总指挥:刘玉珍成员:各部门经理;
职责是。负责信息系统突发大事应急演练的指挥、组织协调与过程
操纵;向上级部门报告应急演练进展状况与总结报告,确保演练工作到达
预期目的。
(二)应急演练工作组组长:张铭
成员:唐灵峰;庄重;李自然
职责是。负责信息系统突发大事应急演练的详细工作;对信息系统
突发大事应急演练业务影响状况进展分析与评估;收集分析信息系统突发
大事应急演练处置过程中的数据信息与记录;向应急指挥部报告应急演练
进展状况与事态进展状况。
三、演练方案
(一)演练时间
2023年9月10日进行应急演练,各部门有关成员参与。
(二)演练内容:
1、网络与信息安全突发大事
(三)演练的目的:
突发大事应急演练以提高各部门应对突发大事的综合水平与应急
处置力量,以防范信息系统风险为目的,建立统一指挥、协调有序的应急
治理机制与有关协调机制,以落实与完善应急预案为根底,全面加强信息
系统应急治理工作,并制定有效的问责制度。坚持以预防为主,建立与完
善信息系统突发大事风险防范体系,对可能导致突发大事的风险进展有效
地识别、分析与操纵,削减重大突发大事发生的可能性,加强应急处置队
伍建立,供应充分的资源保障,确保突发大事发生时反响快速、报告准时、
措施得力操作精确,降低大事可能造成的缺失。
四、演练的预备阶段
(一)学习教育。组织员工学习《华商电力公司(筹备处)信息安
全治理暂行规定》、《华商电力公司人员信息安全责任书》、《华商电力公
司信息工作治理方法》、《华商电力公司信息化工作通报治理方法》、《华
商电力公司信息系统应急治理方法》以部门为单位仔细学习与模拟演练我
社制订的应急预案,提高员工关于突发大事的应急处置意识;熟识在突发
大事中各自的职责与任务,
保证信用社业务的正常开展。
(二)下发《华商电力公司信息系统应急治理方法》;
(三)演练指挥部全面负责各项预备工作的协调与筹划。明确责任,
严格组织实施演练活动,确保演练活动顺当完成,到达预期效果。
(四)应急演练组要提早在中心机房要做好充分预备,在演练前一
天预备好全部应急需要联系的电话号码,检查网络线路,规划好断电点,
演练时模拟网络信息安全突发大事;并按演练背景做好其它预备。
五、应急演练阶段
(一)请我公司信息安全员,讲解演练学问及演练过程中的留意事
项,并与其他有关同事一起温习应急预案。
(二)根据预定发生突发事故的时间表,总指挥逐项发出演练通知;
(三)参加部门及人员。把演练当成实战,仔细对待。
(四)演练的事项
1、2023年9月10日上班后,发觉局部网络不通,oa,信息治
理系统都无法翻开,同时不能与分公司进展通讯,无法正常办理业务,马
上报告至信息网络治理员,信息部门人员立立刻此状况报告应急演练指挥
部。指挥部启动有关应急预案并组织人员进展故障排解,网络故障排解后,
网络恢复正常,可办理业务。
六、演练要求:
1、加强领导,确保演练工作到达预期目的。在指挥部的统一部署
下,信息部门人员要高度重视,提高熟悉,积极参与,确保演练效果。
2、信息部门调整好工作,确保人员参与,增加自己处理突发大事
的力量技能。
3、完善规章制度,强化责任制的落实。演练完毕后,信息部门要
对这次演练活动进展认的确总结,针对演练中消失的问题要准时进展整改,
设备需要更新的马上请示行领导进展解决,制度不完善的马上着手完善,
关于各岗位的责任制要再次加以明确与落
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