重大社2024《工程项目管理》教学课件9.1本章PPT.pptx

第九章风险管理工程项目风险概述工程项目风险识别工程项目风险估计工程项目风险评价工程项目风险应对与监控

工程项目风险概述11）工程项目风险的概念风险有两层含义：①风险表现为不确定性；②风险是指风险损失的不确定性。风险管理是指对影响企业目标实现的各种不确定性事件进行识别和评估，并根据具体的情况采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。

工程项目风险概述11）工程项目风险的概念（1）工程项目风险的特点：工程项目风险特点多样性相关性相对性可变性不确定性客观性

工程项目风险概述11）工程项目风险的概念（2）工程项目风险的分类：按损失发生的原因分：自然风险。自然风险是指因自然力的不规则变化产生的现象所导致危害经济活动，物质生产或生命安全的风险。政治风险。政治风险是指政治方面的各种事件和原因所带来的风险，包括战争、动乱、国际关系紧张、政策多变、政府管理部门的腐败和专制等。

工程项目风险概述11）工程项目风险的概念（2）工程项目风险的分类：按损失发生的原因分：经济风险。经济风险是指一个国家或地区在经济领域中各种导致企业经营遭受厄运的风险。即在经济实力、经济形势及解决经济问题的能力等方面潜在的不确定因素构成经营方面的可能后果。

工程项目风险概述11）工程项目风险的概念（2）工程项目风险的分类：按损失发生的原因分：社会风险。社会风险是指由不断变化的道德信仰、价值观，人们的行为方式、社会结构的变化等社会因素产生的风险。组织风险。组织风险是指由于项目有关各方关系不协调以及其它不确定性而引起的风险。现代的许多合资、合营或合作项目组织形式非常复杂。

工程项目风险概述11）工程项目风险的概念（2）工程项目风险的分类：商务风险：合同中支付、工程变更、风险分配、担保、违约责任、费用和法规变化等条款和规定可能带来的风险；法律风险。法律不健全、有法不依、执法不严、相关法律内容变化、法律对项目干预或者未能对法律进行全面、正确地理解引起的风险。

工程项目风险概述11）工程项目风险的概念（2）工程项目风险的分类：技术风险：技术条件的不确定如勘察资料未能全面正确地反映或解释工程的地质情况、采用新技术、设计文件和技术规范的失误等带来的风险；数据安全和隐私风险：数据处理、存储和传输过程中存在的潜在威胁和可能导致数据泄露、篡改、未经授权访问或滥用引起的风险。

工程项目风险概述11）工程项目风险的概念（2）工程项目风险的分类：按照后果的不同分：纯粹风险和投机风险；按照影响范围不同分为：局部风险和总体风险；按照风险的可预测性分为：己知风险、可预测风险和不可预测风险；按照风险的可预测性分为：己知风险、可预测风险和不可预测风险；

工程项目风险概述11）工程项目风险的概念（2）工程项目风险的分类：按照状态的不同分为：静态风险和动态风险；按照风险对目标的影响分为：工期风险、费用风险、质量风险、生产能力风险、市场风险、信誉风险、法律责任风险；按照后果承担者的不同分为：业主风险、政府风险、承包商风险、投资方风险、设计单位风险、监理风险、供应商风险、担保方风险、保险公司风险等。

工程项目风险概述12）工程项目风险管理过程风险识别：风险识别是指通过一定的方式，确定可能影响项目的风险的种类，并对其加以适当的归类。必要时，还得对风险事件的影响做出定性的估计。风险估计：风险估计的主要任务是确定风险发生的概率和影响。

工程项目风险概述12）工程项目风险管理过程风险评价：风险评价是确定列出各风险的经济意义以及对其进行处理的费用效益分析。风险应对。风险应对：风险应对是通过编制风险应对计划，制定相对的技术手段和程序，用来减少项目风险的威胁，并提高实现项目目标的概率。风险监控：风险监控包括主动采取措施回避风险、预防风险、转移风险并实时对风险进行监控，当风险发生时，实施降低风险计划，力争将损失最小化。

工程项目风险概述13）工程项目风险管理的目标建设过程安全；实际投资不超过计划投资；实际工期不超过计划工期；减少环境或内部对项目的干扰，保证项目按计划有节奏地进行，使项目实施时始终处于良好的受控状态；保证项目质量；使竣工项目的效益稳定。

工程项目风险识别21）工程项目风险识别的过程（1）确认不确定性的客观存在。（2）建立初步风险因素清单。（3）确立各种风险事件并推测其影响后果。（4）制订风险预测图。（5）对风险进行分类。（6）建立风险目录摘要。

工程项目风险识别22）工程项目风险识别的方法（1）头脑风暴法（定性分析）（2）工作分解结构法（WBS）（3）核对表法（4）财务报表法（5）风险调查