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桃李面包企业业务拓展人员管理问题及优化对策开
题报告文献综述
摘要:当今社会经济飞速发展,企业之间的竞争行为越来越激烈,其竞争内容不
仅仅只是业务上的竞争,还包括了能成为企业核心竞争力的所有方面的要求,尤
其是企业关键人才方面的竞争。当今的烘焙食品企业对人力资源问题越来越重
视,怎么在与其他企业的竞争中获得人才已经成为企业人事经理的重要任务。在
这样一种背景下,知人善用也就成为了烘焙食品企业的一大重要的管理方式。
烘焙食品企业发展至今,在企业管理上有一套己的管理方式,但是现代化
企业进程之下,烘焙食品企业企业管理也需要趋近科学化和文明化的管理方式。
人才成为企业不可或缺的部分,而人员管理是现代企业管理至关重要的元素,有
效的人员管理是确保企业吸引并留住人才的手段与工具。科学现代化的人员管理
可以充分的吸引和招纳人才。本文即以桃李面包公司为例,提出当下烘焙食品企
业桃李面包企业人员管理上存在的问题及相关解决问题。
关键词:桃李面包公司,业务拓展,人员管理
1研究背景
1.1刖言
当前全球经济发展面临各类不断增加的压力,面对此情形,技术创新和产品
创新是高科技企业尤其是传统行业的企业的发展之“道气而这些创新的源泉必
然依托于“人才〃这一最重要的资源。研发人员利用身的知识与经验,通过研
发任务中不断的知识与经验积累才能取得技术进步(林怡婷,张伟达,李
雪,2022);通过各类工程化研究与试验才能获得创新与改进,才能不断制造出新
的产品和创造新的需求。因此,研发岗位是高新技术企业的核心资源及核心竞争
力的构成要素,就如同美国人(丹尼•金布尔)表达对钱学森的认知“不管走在
何处,均能够和5个师的战斗力相抵气正是基于钱学森先生的人才价值(王嘉晨,
陈思宇,2021)。
本文主要以桃李面包公司为例,探究其在公司人员管理方面存在的问题,并
提出解决对策,进而从点到面,宏观地审视目前我国服务企业的现状与未来。
1.2意义
本文以桃李面包公司为案例,在人力资源管理理论框架下,从多个维度和多
角度进行问题的阐述与分析,深入分析研发岗位人员基本需求与发展诉求,探索
并提出相应的管理模式的改进方案,以帮助桃李面包公司提高人员的工作热情、
稳定性和创造力。因此,建立一套行之有效的人力资源研发岗位管理模式对于桃
李面包公司承担的任务和下一步发展具有十分的必要性和现实意义。
2文献综述
2.1国外研究现状
国外并没有编制的说法,主要采用的是劳务派遣用工的说法来表示。其中欧
美国家是劳务派遣用工方式出现得最早的地方,到目前为止,该用工方式已经遍
及行政机关、事业单位以及企业等(刘佳琪,杨博文,赵雅,2021)。不同国家或地
区对于“劳务派遣〃内涵的理解也不尽相同,比如中国、日本等亚洲国家称这种
用工方式为“劳动派遣(WorkerDispatching),在欧美国家,这种用工方式被称
为“临时劳动〃或者称为“租赁劳动〃,这也是国际劳动组织对用工方式的称呼,
通过这种用工方式所形成的雇用关系通常被称为“三角雇用关系(Triangular
EmploymentRelationship)或者被称为“临时雇佣关系”(TemporaryEmployment
Relationship)(黄浩宇,周明辉)。
关于“劳务派遣〃的研究,国外的研究成果也较为丰硕,而且其研究主要集
中在工作满意度(JobSatisaction)、组织承诺(OrganizationalCommitment)、人
力资源实践(HRPractice)以及工作安全(JobSecurity)等方面(徐婷婷,许翔
宇,2019)。比如Elke等研究并分析了临时代理就业给劳动力市场带来的影响,同
时研究了工人不同工作强度与其所得到的薪酬之间的关系,发现临时代理就业会
极大地影响劳动力市场,而且该影响是多方面,并且工人所得薪酬与其工作强度
呈现正比的趋势[28](郑子骞,蒋欣怡,高润,2020)。Bidwell针对雇佣关系进行研
究,主要研究雇佣关系的变动对劳动报酬的影响,发现两者关系密切。Sverke
等对临时工的会员资格与其工作安全感两者关系进行研究,发现其会员资格越
高,其工作安全感越高(方宇轩,胡雪婷,梁瑞)。
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