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迎丰盈拉杆箱企业成本控制问题及其优化探究

目录

摘要I

第1章绪论3

第2章相关理论概述3

2.1价值链的含义3

2.2价值链成本控制理论4

第3章基于价值链下宿州迎丰盈公司成本控制现状5

3.1宿州迎丰盈拉杆箱公司概况5

3.2宿州迎丰盈拉杆箱公司成本控制现状分析5

数据来源：公司财报，华经产业研究院整理7

第4章宿州迎丰盈拉杆箱公司成本控制存在的问题8

4.1研发收益率低8

4.2材料采购方式不合理8

4.3生产加工的废品率偏高9

第5章宿州迎丰盈拉杆箱公司价值链成本控制应用9

5.1基于内部价值链的成本控制10

5.2基于外部价值链的成本控制14

5.3本章小结17

第6章宿州迎丰盈拉杆箱公司实施价值链成本控制保障措施17

6.1优化组织结构17

6.2制定激励制度18

6.3实现信息共享18

6.4建立监督机制19

6.5本章小结19

结论19

参考文献19

摘要

近年来我国商品经济飞速发展，随之来带给各个拉杆箱企业的不仅有充满机遇的

发展，更有企业间愈发激烈的竞争，因此拉杆箱企业势必会面临如何保持企业自身长期

I

稳定发展的难题。一个企业想要在当前竞争激烈的市场环境中取得长足发展，重中之重

便是要做好成本控制工作。目前我国大部分中小拉杆箱企业在进行成本控制工作时，仍

然使用传统成本控制方法，因为传统方法存在一定缺陷，没办法让企业全面的控制其成

本，难以使企业获取更大的利润。借鉴了价值链理论的成本控制方法，从价值链视角

对企业成本的各个环节进行分析，能够对拉杆箱企业的成本控制工作进行有效管理。

文章以我国拉杆箱企业中的宿州迎丰盈拉杆箱公司作为研究对象，通过对宿州迎丰

盈拉杆箱公司价值链成本控制进行应用与分析，力求形成有效可行的理论基础，帮助指

导企业获取可持续竞争力及更大的利润，最终对宿州迎丰盈拉杆箱公司及其他中小拉杆

箱企业的成本控制工作起到参考借鉴的作用。本文利用文献研究以及案例分析的方法，

首先通过分析宿州迎丰盈拉杆箱公司目前的成本控制现状，提出当前成本控制方法存在

的局限性，揭露其成本控制存在的问题。其次，从研发、采购、生产及销售四个内部价

值链环节以及横向、纵向两个外部价值链方面着手，对宿州迎丰盈拉杆箱公司应用价值

链成本控制进行分析，从根本上降低企业各环节的成本。最后，提出宿州迎丰盈拉杆箱

公司实施价值链成本控制的保障措施，用以保障价值链成本控制能够在宿州迎丰盈拉杆

箱公司顺利有效应用。同时也希望通过对宿州迎丰盈拉杆箱公司成本控制进行的实例分

析，为中小型拉杆箱企业进行全面系统的成本控制，提供相应合理有效的建议。

关键词：价值链；成本控制；拉杆箱企业

II

第1章绪论

改革开放以来，我国经济飞速发展，结合目前市场抢占日益激烈的大环境，各行各

业想要保持稳定持续发展，就无法忽略成本这一关键因素。对于拉杆箱企业来说，想要

在竞争十分激烈的市场中谋求发展的一席之地，不得不重视成本控制的作用。从消费者

角度看，他们作为拉杆箱企业的最终服务对象，不仅是产品所有成本的最终承担者，也

是全部销售利润的主要来源（李宇春，张翰温，王晨,2022）。处于激烈竞争中的拉杆箱企

业既要顾及购买产品的消费者的承受能力，也要考虑企业自身利润的最大化，由此可见,

成本控制已经成为关乎拉杆箱企业生死存亡的关键，同时也是其实现科学有效的成本管

理不可或缺的重要组成部分。

然，传统拉杆箱企业的成本控制方法存在许多问题，它只注重生产环节的成本，

没有涉及研发前期以及研发完毕后等其他环节的成本，所以无法很好地适用于现代经济

环境。现代经济的快